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統(tǒng)要求每個卷煙包裝盒上都附有無線射頻識別標(biāo)簽。游說人員說，每個標(biāo)簽的成本為5盧比（約合0.06美元），每年因此需要額外支出約70億盧比（
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。2015年，他種了70畝煙，純收入達(dá)15萬元。
貴陽市金頂路上的卷煙零售客戶湯永林也忙著自家店鋪里的買賣。春節(jié)將至，他正考慮客戶經(jīng)理的建議，訂購
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，其貢獻(xiàn)度占比約為70%、15%、15%。
自2014年以來，行業(yè)全國卷煙商業(yè)銷量已經(jīng)觸頂回調(diào)，“微增微降”將成為行業(yè)未來一段時期的“新常態(tài)
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;是卷煙工業(yè)多年的愿望和期盼。公司加大與卷煙工業(yè)企業(yè)深度合作，有力促進(jìn)集中加工配方打葉工作的推進(jìn)。目前，煙葉集中加工配方打葉量達(dá)70%，客戶平均加工點由2011
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超市門店年銷售17億元，占了當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的70%，4家10000平方米以上的賣場，年銷售都在2.5至3億元，客單價平均在80元左右，
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，尼古丁含量為0.1毫克。
國際煙葉
印度卡納塔克邦每年約有70萬噸的木料用來烘烤煙葉，造成國家每年失去300公頃林地。調(diào)查顯示，卡納塔克邦達(dá)爾瓦德生產(chǎn)了一些
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光臨購物，生意簡直好得不能再好。
由于店面擴(kuò)大了，我更換了更大更好的新煙柜，店里的卷煙品種由原來的70多個一下子增加到120多個。由于店內(nèi)卷煙種類的增多
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;這些行業(yè)對整個工業(yè)PPI下降的貢獻(xiàn)占70%到80%，所以我們一再支持行業(yè)的供給側(cè)改革就是為了避免重蹈這些行業(yè)的覆轍，另外也表明在2014年和2015年行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中未能
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權(quán)。豐田汽車的精益生產(chǎn)在70年代初期就成功了，距今已有40余年，總結(jié)豐田汽車的成功經(jīng)驗，筆者與美國專家看法不同，筆者認(rèn)為豐田汽車成功的根本原因
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，超市類客戶154戶，煙酒店類客戶43戶，便利店類客戶228戶，娛樂服務(wù)業(yè)類客戶70戶，其他類客戶154戶。農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出客戶數(shù)量多
