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的客戶比例不高，也就是說價值忠誠的客戶比例不高，在這種現(xiàn)狀下，由于商人的逐利性，一旦煙草專賣體制打破，客戶可以就會根據(jù)價格、激勵、便利
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;經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)營能力強(qiáng)、誠信等級高的大中型商超、煙酒店以及大型食雜、便利店客戶在貨源供應(yīng)上有著天然優(yōu)勢，中小型普通客戶在貨源供應(yīng)特別是緊俏貨源供應(yīng)方面處于劣勢。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的形勢下
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，我們遵循“用力重于用巧”的策略，以“烤出來的醇香火起來的品牌”為宣傳主題，以大型商場、超市、便利店、名煙名酒商店這些形象好、消費(fèi)結(jié)構(gòu)高的業(yè)態(tài)為主要發(fā)力點(diǎn)
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;1976）對大箱式裝煙設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，使裝煙更加便利，風(fēng)速更加均勻，這種大箱式裝煙設(shè)備的裝煙方法是：將大箱平放到地面上
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卷煙零售商戶。省、市兩級批發(fā)單位并在網(wǎng)上與各個卷煙公司或集團(tuán)直接定貨。這一系統(tǒng)不但便捷高效，還可不定期進(jìn)行公開監(jiān)督，確保了各個環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)行。借助網(wǎng)上銷售的便利條件
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為對方的特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益的行為。
（四）根據(jù)中央《工作規(guī)劃》的總體部署和國家局、省委《實(shí)施辦法》以及市局
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的設(shè)置到播種、苗期管理等各個環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
育苗場地要求：背風(fēng)向陽、無污染、水源方便、排水順暢、交通便利、容易平整。禁止在房前屋后育苗。育苗場地
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現(xiàn)有持證卷煙零售客戶624戶，按市場類型分類：城鎮(zhèn)戶539戶，農(nóng)村戶85戶；按經(jīng)營業(yè)態(tài)分類：食雜店351戶，便利
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排名后25%的商品僅占總銷售總額的3%甚至更低。
如果零售商能有選擇地將銷售額極低的商品下架，就能為購物者進(jìn)行商品選擇提供便利，而且通常能進(jìn)一步提高銷售業(yè)績。例如
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感到溫暖、便利、實(shí)惠，讓零售終端實(shí)實(shí)在在得到利益，才能與零售終端結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)零售戶的滿意。 （三）品牌培育是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意
