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各項工作，全面完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平整體提升；卷煙重點品牌加快發(fā)展，有效
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工作效能，努力在全局形成求真務(wù)實、真抓實干的良好風氣，為全年各項目標任務(wù)的圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
2、夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，完善工作措施，不斷提升卷煙零售
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果；有獎懲。
“0.65”、“0.3”、“0.04”。就是實現(xiàn)對標工作的具體指標。國家局領(lǐng)導要求，要努力實現(xiàn)全年工業(yè)企業(yè)卷煙三項費用率行業(yè)平均值同比降低0.65個百分點以上
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96.1便士，高于一家公司根據(jù)對分析師進行的調(diào)查得出的95.1便士的市場平均預測值。
半年的股息，達到了2010全年水平的1/3，增長了15%，
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熱情投身七匹狼品牌卷煙的宣傳推介工作。
2、分解目標、跟蹤進度，確保完成任務(wù)。對市局下達的七匹狼全年銷售目標進行分片區(qū)按月分解，實時跟蹤銷售進度，力爭
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;為全年經(jīng)濟運行奠定了較好基礎(chǔ)，并找對了各項經(jīng)濟指標在全市所處中上游 位置的單項工作領(lǐng)先作用。同時，找準了上半年經(jīng)濟運行工作存在著市場基礎(chǔ)不扎實、思想認識不到位的問題、工作
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，并根據(jù)全年累計得分情況評出名次，對政務(wù)信息和宣傳報道工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵；對未完成全年政務(wù)信息和宣傳報道工作任務(wù)的單位，取消評
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了2011年全年的業(yè)績預期。公司期望2011年息稅、折舊和攤銷前運營收益（EBITDA）至少高出2010年2億美元（2010年為11.22億美元）
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動工建設(shè)92座，占全年總?cè)蝿?wù)的70%以上。其中，已全部竣工的有52座，部分已通過縣級局初步驗收；主體完成的有30座；基礎(chǔ)建設(shè)的有
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了6項工作目標及任務(wù)。一是促進贛州區(qū)域市場全年“金圣”增長確保實現(xiàn)9000箱，力爭10000箱，典藏“金圣”力爭年銷量500箱以上的目標；二是重點做好贛州市
