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。重點對卷煙經(jīng)營中貨源分配不公平、超限量供貨、拆單分?jǐn)偟痊F(xiàn)象，以及專賣執(zhí)法中不公平執(zhí)法、違規(guī)辦案、講人情辦理許可證、吃拿卡要等現(xiàn)象，進(jìn)行跟蹤立案調(diào)查，對證
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）彰顯公平正義
廣大職工群眾在下班時間可以足不出戶，借助企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，向企業(yè)表達(dá)自己的理想與心愿。這種表達(dá)不受時間、地點，不受財富、文化、出身
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采用分庫設(shè)置，使得貨源投放的科學(xué)設(shè)置、精準(zhǔn)投放。實現(xiàn)了貨源分配更加貼近市場真實需求，貨源分配切實做到了公開、公平、公正，從流程方面加強(qiáng)了貨源分配的規(guī)范性
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和引領(lǐng)作用，為大品牌營造良好的成長和競爭環(huán)境。在此過程中，充分發(fā)揮我們培育品牌“班主任”職能，增強(qiáng)把握市場的真本領(lǐng)，落實公平規(guī)范的嚴(yán)要求
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的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，在社會責(zé)任、公平正義上起到引領(lǐng)和示范作用，為建設(shè)和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）把企業(yè)應(yīng)該做的事情做好。使
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關(guān)系為主線，以提高零售客戶培育品牌能力為目標(biāo)，以提升客戶價值為目的，以信息化為手段，以營造公平競爭市場環(huán)境為主要任務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化
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;行政處罰顯失公正
“公平理念使行政主體及其行政人員更明確行政裁量的責(zé)任和意義，同時，在行政執(zhí)法中的模糊界域刻畫出一條相對明朗的基線，給現(xiàn)實的行政執(zhí)法注入
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;商業(yè)企業(yè)為工業(yè)企業(yè)提供公平競爭的平臺。實踐證明：只有在市場競爭中成長起來的品牌才有真正的生命力，才能夠經(jīng)受各種風(fēng)險和考驗。
二是商業(yè)企業(yè)建立重點品牌管理評價分析體系。一要
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分類服務(wù)。按對零售客戶堅持公平、公正對待的原則，實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)；針對特殊業(yè)態(tài)客戶和不同類別零售客戶，按其需求的差異，提供差異化服務(wù)
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促銷辦法、高價位卷煙管理等有關(guān)制度、規(guī)則和流程，健全品牌引入退出機(jī)制，不人為設(shè)置門檻，積極營造公平的市場環(huán)境，做到機(jī)會、過程和結(jié)果公平
