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”，只有“身輕如燕”。
作為企業(yè)，它所要貫徹第一真理，毫無(wú)疑問(wèn)的就是如何生存，而能否持續(xù)健康的生存取決于它能否在市場(chǎng)的土壤中落地生“根”，
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，“鮮煙葉質(zhì)量采收入爐評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”明確了施肥、土壤、氣候、煙葉成熟度采收入爐等因素會(huì)影響煙葉的烘烤質(zhì)量。“煙葉烘烤后出爐的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”明確了在鮮煙葉質(zhì)量合格的前提下，烘烤的黃煙
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一種管理哲學(xué)，只有益加接近“地氣”，越加貼近員工，越加扎根基層土壤，才益加具有生生不息的生命力。如果管理哲學(xué)、管理方法只是一味追求高深、“玄乎
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;做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
3、落實(shí)好品牌培育工作。一是做到了解市場(chǎng)。市場(chǎng)是品牌培育的生存土壤，涉及到卷煙銷售的方方面面，只有準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的各種信息
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配方是形成卷煙產(chǎn)品風(fēng)格特點(diǎn)的前提。煙草作為一種農(nóng)產(chǎn)品，受本身的遺傳基因、栽培技術(shù)、土壤條件、氣候因素等影響，使不同地區(qū)、不同品種，甚至同一株不同部位的煙葉
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的需求得到了滿足。基本達(dá)到了煙農(nóng)、煙區(qū)政府、煙草公司、工業(yè)企業(yè)四滿意，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
4、小結(jié)
煙葉的生產(chǎn)過(guò)程不是工廠式的按模型生產(chǎn)。不同的土壤、地形、不同
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，促進(jìn)煙農(nóng)增收。
貴州煙區(qū)狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)的突破，優(yōu)化品種布局，增施有機(jī)肥改良土壤，減少化肥用量。
著力提升標(biāo)準(zhǔn)化
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典型的農(nóng)業(yè)縣?，F(xiàn)有耕地43.25萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)52.64%，土壤質(zhì)地疏松，排水性好，適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，建有6個(gè)基地單元
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部長(zhǎng)敦促煙草貿(mào)易商參與拍賣。按照安得拉邦首席部長(zhǎng)N. Chandrababu Naidu的指示，交通部長(zhǎng)Sidda Raghava Rao與南部深色土壤（
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;雜草叢生，不但大量消耗土壤養(yǎng)分，同時(shí)使煙田通風(fēng)透光不良，影響煙株?duì)I養(yǎng)供應(yīng)和成熟的光照條件。要及時(shí)清除田間雜草，促進(jìn)下部葉正常成熟落黃。同時(shí)
