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見下表：
硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社社員平均每畝效益增加分析表
備注：植保專業(yè)化服務(wù)作業(yè)費(fèi)每次6元/畝，服務(wù)5次；煙葉分級是按照300斤/畝測算
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，不僅將上級任務(wù)要求分解到位，而且根據(jù)各自實(shí)際，自覺做到與推進(jìn)工作相結(jié)合。如有的單位將目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任部門和責(zé)任人等，用推進(jìn)方案和明細(xì)表的形式
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;要帶標(biāo)價(jià)簽，客戶走訪表，庫存盤點(diǎn)表，同時(shí)還要幫客戶擺煙柜，清理柜臺衛(wèi)生，其次還要指導(dǎo)客戶訂貨，與客戶談心
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創(chuàng)業(yè)，直到1949年。而后莊智博移居到被美軍所管轄的日本，向駐防亞太基地的美軍士兵及人員銷售手表，并開創(chuàng)了他的興利國際有限公司。1969年莊智博與瑪麗在香港
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，坐在臺下大廳中央的一位代表看見了，便對坐在旁邊的另一位代表說：“世界無煙日剛過，全中國全世界都大力宣傳吸煙危害健康，小平同志為什么煙癮這么
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工作順利開展。
2、在工作計(jì)劃上。針對性不強(qiáng)，一張督導(dǎo)考核表往往能使用幾年而不作改動，督導(dǎo)考評工作跟不上工作變化，沒有針對性。
3、在實(shí)際工作中。存在
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（1）消費(fèi)跟蹤方面，雖然截至目前我司1181戶終端客戶戶均擁有固定消費(fèi)者檔案數(shù)已達(dá)到10個(gè)，但大部分客戶仍只停留在有一張消費(fèi)者檔案信息表
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三個(gè)部位的水溫進(jìn)行一次測量記錄，并取每次測量的平均值進(jìn)行記錄處理。
表1四種處理的實(shí)驗(yàn)結(jié)果
2.3.2對煙苗生長影響測試：
將改進(jìn)型絕熱加熱墊（
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。對于超預(yù)算、超限額的支付，必須向結(jié)算中心提出申請，并經(jīng)過上級公司批準(zhǔn)后方可支付。
（4）集團(tuán)總部與下屬成員單位可分級查詢預(yù)算表、預(yù)算執(zhí)行表
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可靠數(shù)據(jù)，使指導(dǎo)經(jīng)營更切主題，更具說服力。對出現(xiàn)銷售波動幅度較大的客戶，后臺人員及時(shí)填寫《現(xiàn)代終端客戶銷售波動情況表》，分析具體情況，
