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，是怎樣造成的。在統(tǒng)計(jì)好這些數(shù)據(jù)后，她運(yùn)用在廠內(nèi)培訓(xùn)所學(xué)的六西格瑪知識進(jìn)行分析，經(jīng)過加班加點(diǎn)搜集資料、分析數(shù)據(jù)，整合材料完成了《基于PFMEA在叉車
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，有效整合資源，凝聚執(zhí)法合力，構(gòu)建政府支持、部門推動、學(xué)校和社區(qū)以及家庭配合的協(xié)同治理體系；做好宣傳引導(dǎo)，大力宣傳保護(hù)未成年人
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;無法有效地指導(dǎo)設(shè)備管理和維修工作，于是萌生了利用設(shè)備管理系統(tǒng)整合數(shù)采數(shù)據(jù)、SAP中備件數(shù)據(jù)及綜合測試臺中質(zhì)量數(shù)據(jù)，構(gòu)建設(shè)備管理集中平臺的想法?！ ≡谙嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持
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;消費(fèi)者購買產(chǎn)品后，可以直接食用，或者簡單加工后食用。 社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^供應(yīng)鏈整合，為消費(fèi)者優(yōu)選了高品質(zhì)的產(chǎn)品，并提供了產(chǎn)品需求的解決方案，
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，鼓勵(lì)煙農(nóng)正確看待市場變化，樹牢“多種煙、種好煙、提質(zhì)量、增效益、促振興”的思想理念，充分整合現(xiàn)有土地資源，大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，確?，F(xiàn)有
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煙、要怎樣種煙三個(gè)問題。石平村烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體主要包含煙葉科技成果轉(zhuǎn)化園區(qū)區(qū)域驗(yàn)證區(qū)和貴州大學(xué)煙草育種科研基地。圍繞“煙葉發(fā)展、煙區(qū)美化、煙農(nóng)致富”，整合要素，以合作社為平臺
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，才有自主的‘知識產(chǎn)權(quán)’”。利用“幸福課堂”“文化驛站”“讀書活動”等載體，德昌復(fù)烤廠支部把零碎的工間時(shí)間整合起來，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)植樹育苗技術(shù)，
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別。2020年7月，公司停止了Odwalla奶昔等沒有任何增長力的“僵尸品牌”運(yùn)營?！ 〈送?#xff0c;可口可樂計(jì)劃把17個(gè)業(yè)務(wù)部門整合縮減至9個(gè)，公司還創(chuàng)建了一個(gè)
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據(jù)技術(shù)加以預(yù)測分析，并適時(shí)建立分布樣前置倉。3、基于“平臺化運(yùn)營”，打造智能化終端卷煙新零售的命題，指的不是把卷煙放在網(wǎng)站上賣，而是整合商流、物流
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說?！ ≡诰唧w措施上，云南煙區(qū)按照“大系統(tǒng)、大平臺、大集成”要求，持續(xù)強(qiáng)化煙葉業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)優(yōu)化整合，深入開展煙葉種植收購合同網(wǎng)簽，著力
