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分類服務(wù)。按對零售客戶堅持公平、公正對待的原則，實施規(guī)范化、標準化的服務(wù)；針對特殊業(yè)態(tài)客戶和不同類別零售客戶，按其需求的差異，提供差異化服務(wù)
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促銷辦法、高價位卷煙管理等有關(guān)制度、規(guī)則和流程，健全品牌引入退出機制，不人為設(shè)置門檻，積極營造公平的市場環(huán)境，做到機會、過程和結(jié)果公平
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，全屯煙葉生產(chǎn)將有較大的發(fā)展。
煙農(nóng)有組織、有秩序、成規(guī)模喜售煙葉
“這樣收購公平公正，我們放心”
走出個美，我們驅(qū)車沿著環(huán)山公路北行，只見奇山
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、公平服務(wù)、細致服務(wù)、微笑服務(wù)等六個方面。同時，努力提升后臺、中臺為前臺服務(wù)的水平，及時解決好市場問題、消費者問題和零售客戶問題，形成自己獨特的核心競爭力
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編制中存在不公平、有傾向性和有歧視性的情況。傾向性有時表現(xiàn)明顯，例如在招標文件中注明品牌、設(shè)備型號等，但有時是比較隱蔽的，如在技術(shù)指標方面的傾向性描述是不容易
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工作。
公平公正，是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的根本保證。就煙草企業(yè)來講，體現(xiàn)公平公正，一個非常重要的方面，就是要落實職工群眾對煙草企業(yè)經(jīng)營管理的知情權(quán)、參與權(quán)
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攫取權(quán)利滿足私利。
2、失衡心理。根據(jù)亞當斯公平理論，一個人不僅關(guān)心自身報酬的絕對量，還關(guān)心相對量，即通過與他人比較來確定自身所獲報酬是否公平。這種比較結(jié)果
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;為我所用，嚴格執(zhí)行綜合管理體系推進提升方案，促進煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理再上新臺階。全面完善工程投資、物資采購和宣傳促銷“三項工作”監(jiān)督管理流程，堅持“公開、公平、透明
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，全面深化打假打私工作；要樹立服務(wù)也是管理的理念，完善服務(wù)體系建設(shè)，巡查員要發(fā)揮內(nèi)管的職責，確保按規(guī)定供貨和公平供貨，
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的深入開展，市場營銷工作的重要性越來越明顯，如何實現(xiàn)市場營銷上水平，筆者認為應(yīng)做好以下幾個工作：
一、提升市場把握能力，營造公平
