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體驗(yàn)消費(fèi)，我們做到讓顧客滿意
首先我們要在環(huán)境上下大功夫。比如，在圣誕節(jié)門(mén)前圣誕樹(shù)上將禮物掛滿送給顧客，在春節(jié)門(mén)前掛上紅紅的燈籠，走進(jìn)
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于不敗。
通過(guò)案例對(duì)比，抽絲剝繭深入分析發(fā)現(xiàn)成本控制、成本管理是企業(yè)必須修煉的硬功夫，是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。但是精益并不絕對(duì)排斥冗余，成本控制不能只強(qiáng)調(diào)局部利益和眼前利益
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流程等方面下功夫，著力解決異型卷煙分揀效率較低與銷(xiāo)量持續(xù)增加的矛盾，不斷提升異型卷煙分揀工作效率和水平。
江蘇省局（公司）物流管理處處長(zhǎng) 徐春
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個(gè)性化。因此，要想提高超市商品的銷(xiāo)量，就要在陳列上下功夫。好的商品陳列就能吸引消費(fèi)者的眼球，促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。在商品陳列上，我們一定要獨(dú)樹(shù)一幟
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，從做實(shí)、做細(xì)、做小上狠下功夫，針對(duì)州局下發(fā)的每項(xiàng)活動(dòng)載體方案，及時(shí)結(jié)合縣局黨支部實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則，明確具體操作流程、合理安排人員
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意識(shí)越來(lái)越植根于每個(gè)人的心靈深處。煙草行業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，必須要在卷煙的品質(zhì)上下足功夫。專賣(mài)管理員雖然不直接參與卷煙的生產(chǎn)，但是對(duì)于煙卷品質(zhì)的提升上也有義不容辭的責(zé)任。最直接
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的越早，希望就越大！”
“小店活了。我開(kāi)始在誠(chéng)信上下功夫。在經(jīng)營(yíng)中，無(wú)論是生人，還是熟人；無(wú)論是本地人，還是外地人
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;其他煙賣(mài)的都差不多。賣(mài)得好的那一兩種煙，在前些年一類(lèi)煙賣(mài)得好時(shí)，就已經(jīng)做足了功夫，做牌匾、搞促銷(xiāo)，形成了固定的消費(fèi)群體。一類(lèi)煙低迷后
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，大力挖掘農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，最大限度發(fā)揮他們保持適度庫(kù)存對(duì)銷(xiāo)售總量的拉動(dòng)作用。要始終把提升結(jié)構(gòu)作為增加效益的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)在引導(dǎo)消費(fèi)上下功夫，增加一二
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的。這樣的創(chuàng)新能夠迎合顧客的心里需求，能夠給顧客帶來(lái)全新的感受。另外店主在自己顏值和店面顏值的裝飾上下一番功夫，同樣也是創(chuàng)新的體現(xiàn)，同樣可以收到好的效果。在陳列
