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努力方向：一是建立能源管理體系，運(yùn)用系統(tǒng)化管理方法降低能源消耗；二是實(shí)施筑爐改造、空調(diào)加裝電熱加濕系統(tǒng)等項(xiàng)目，拓展節(jié)能空間；三是加強(qiáng)
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;并表示一定會(huì)更加努力工作，用工作成績來回報(bào)分工會(huì)的關(guān)心。
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章貢區(qū)煙草專賣局辦公樓及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大清掃，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生的辦公環(huán)境。
二是在顯眼位置張貼公益廣告如講文明樹新風(fēng)、遵德守禮提示牌，努力使創(chuàng)建全國文明城市的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)
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，加強(qiáng)對零售戶節(jié)日銷售策略的指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)抓銷量保增長、講規(guī)范穩(wěn)價(jià)格、調(diào)結(jié)構(gòu)增效益。
三是領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。組織各部門負(fù)責(zé)人召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，研究制定
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%，其中跨所（隊(duì)、辦）交流12人。輪崗交流工作完成后，全體專賣人員主動(dòng)放棄元旦節(jié)假日休息時(shí)間，努力適應(yīng)新崗位，迅速進(jìn)入新
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新常態(tài)，要努力做到“向創(chuàng)新要活力、向管理要規(guī)范、向精益要效益”。一要將精益管理標(biāo)準(zhǔn)作為抓手，在精益管理上有所創(chuàng)新；二要全面開展有針對性的培訓(xùn)工作，
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零售戶提供有效、合理的指導(dǎo)意見，確保訂單質(zhì)量，進(jìn)行保障零售戶合理盈利。訂貨后，積極配合物流人員做好客戶送貨宣傳和解釋工作。
在全體營銷人員共同努力下
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技能水平和整體素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的專賣隊(duì)伍營造了良好氛圍。
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;結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，在科技興煙、科技減害、科技增效上下工夫，取得了實(shí)實(shí)在在的成果，通過5年的努力，實(shí)現(xiàn)
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現(xiàn)場講解和引導(dǎo)，員工們增強(qiáng)了對快樂生活激情工作的信心和踏實(shí)努力工作的動(dòng)力，提高了全體參訓(xùn)員工對生活、工作的積極心態(tài)和主動(dòng)意識(shí)。
