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區(qū)區(qū)域面積可能很大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，零售戶眾多且分散，這給隨訪工作帶來難度。因此，客戶經(jīng)理既要充分考慮隨訪對象的代表性、典型性，還有
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制定新品牌銷售策略來控制貨源在市場的投放度，從而保持市場需求稍緊平衡，引起市場的極大關(guān)注，為新品牌卷煙成長創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。當(dāng)然，限量銷售要
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《廣告法》等方面需要更加注重自己的政策、言行。行政許可。煙草許可證的“控發(fā)”與“普發(fā)”也涉及到控?zé)熉募s的深層次問題，需要平衡商戶經(jīng)營需要與深層控?zé)煹碾p重要求。吸煙有害健康。雖然煙草行業(yè)為
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領(lǐng)悟誠信的重要性。
前一陣，我去周邊的小百貨買了一款豆?jié){機(jī)。剛巧鄰居也買了一款同樣的豆?jié){機(jī)，一問價格，我的高出幾十元錢。我心里很不平衡，拿著
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解決問題的本領(lǐng)。
“要積極探索客戶評價體系和貨源分配辦法，根據(jù)貨源情況和市場實(shí)際，遵循稍緊平衡的供貨原則，及時調(diào)整供貨總量和供貨節(jié)奏，在維護(hù)好卷煙
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;找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，在貨源擺布、供貨周期等方面為終端提供便利和支持。三是統(tǒng)籌好非煙商品的構(gòu)建。伴隨物流運(yùn)輸非煙商品的探索和實(shí)踐，商業(yè)系統(tǒng)要從現(xiàn)代終端入手，及早著手研究非
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，貫標(biāo)執(zhí)行力度不夠。貫標(biāo)工作的深度和廣度有差距，部門間工作取得的效果不平衡。針對以上問題，我們認(rèn)為可以從以下幾個方面進(jìn)行努力：
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、程序
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心理得到平衡，王美婷又慌忙送給顧客一支煙嘴。
王美婷告訴筆者，賣出一包11元檔次的卷煙雖然掙不幾個錢，而又送給顧客一支煙嘴，乍一看
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社會責(zé)任報(bào)告編制的內(nèi)容同其他行業(yè)相比缺乏對比性和參照性。同時部分單位在報(bào)告編制指引的選擇上還在進(jìn)行探索與嘗試，也使得社會責(zé)任報(bào)告缺乏縱向的可比性和一致性。
信息披露缺乏平衡
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下，表面看這種國家壟斷，似乎對卷煙銷售有強(qiáng)大的保護(hù)作用，為卷煙銷售提高有力的支持，尤其是有利通過適當(dāng)手段，平衡貨源供應(yīng)和市場需求
