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情況，尤其是“天子（千里江山）”細(xì)支煙的生產(chǎn)、質(zhì)量控制情況。
在聽取了有關(guān)當(dāng)前工作情況匯報(bào)后，調(diào)研組就該廠如何以銷售促生產(chǎn)，以
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作用，烤好煙、抽川煙；三是希望加大對(duì)設(shè)備設(shè)施投入，做實(shí)在線控制；四是希望對(duì)工廠駐復(fù)烤廠工作人員給予更加嚴(yán)格的要求。
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到節(jié)日期間安全工作重要性和必要性。
二是抓好隱患排查治理工作。組織開展全方位、多層次的 “拉網(wǎng)式”排查，對(duì)存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，從源頭上治理和防范各類安全事件
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工作職責(zé)、業(yè)務(wù)部門內(nèi)控制度、責(zé)任追究制度等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論與實(shí)際相結(jié)合。
三是在培訓(xùn)結(jié)束后組織現(xiàn)場(chǎng)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，完善培訓(xùn)體系。
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。本次自查，檢驗(yàn)了公司《采購(gòu)目錄》制訂過程的合規(guī)性，采購(gòu)方式的符合性以及對(duì)過程控制的有效性，同時(shí)對(duì)存在的問題提出了明確的整改要求。
通過此輪自查整改
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配送流程，尤其是認(rèn)真詢問了重慶中煙新產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制等情況。
座談會(huì)上，工商雙方進(jìn)行了親切友好地交流。一致認(rèn)為工商一家親，要鎖定目標(biāo)、多措并舉、多方聯(lián)動(dòng)
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使用的標(biāo)準(zhǔn)拍攝。
檢查組一行在安全科相關(guān)人員的陪同下，對(duì)廠消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火及控制系統(tǒng)程序、水泵啟動(dòng)流程和初期火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置等情況進(jìn)行了檢查，并在一號(hào)原料庫(kù)旁對(duì)消
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，此臺(tái)ZJ118卷接機(jī)組是第一臺(tái)由我國(guó)自主研發(fā)的高速卷煙機(jī)，對(duì)比原有機(jī)型，該設(shè)備具有更高設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、更智能的在線質(zhì)量控制系統(tǒng)等特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)能
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建設(shè)工作要精心組織，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，控制項(xiàng)目投資金額，將每個(gè)項(xiàng)目做實(shí)、做穩(wěn)、做好。
新煙信息化建設(shè)小組
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新產(chǎn)品銷量。二是加強(qiáng)產(chǎn)銷計(jì)劃的銜接。合理調(diào)整合作生產(chǎn)進(jìn)度，抓好自有品牌銷售協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度。三是合理調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，適當(dāng)控制在制品數(shù)量，減輕工廠庫(kù)存壓力
