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門檻相對(duì)較低，人員素質(zhì)參差不齊，零售行業(yè)人力資源管理難度較大。特別是隨著社會(huì)工資水平的普遍上漲，零售業(yè)用工成本逐年增加。
與大型零售商場(chǎng)和超市相比，
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“532”和“461”大品牌為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下，貼牌式產(chǎn)品的出現(xiàn)已經(jīng)是越來越普遍，其中，最常見的形式莫過于在品牌整合的過程中，主導(dǎo)品牌整合的一方
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，你會(huì)有一種進(jìn)入休閑場(chǎng)所的感覺，整個(gè)賣場(chǎng)內(nèi)的空間非常寬松，并沒有給人一種貨賣堆山的感覺。據(jù)超市老板華興旺介紹，現(xiàn)代人普遍生活和生存的壓力較大
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，許多單位從運(yùn)輸、裝卸到倉儲(chǔ)，都普遍采用專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的物流設(shè)施設(shè)備，因此，完善物流行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動(dòng)專業(yè)化、智能化的發(fā)展對(duì)
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不同的高端檢測(cè)設(shè)備。這些高科技含量的檢測(cè)設(shè)備通常通途都很廣泛，不改或者是稍作改造就能承接其它的檢測(cè)工作。把設(shè)備一機(jī)多能的特性和現(xiàn)在各實(shí)驗(yàn)室普遍存在的單機(jī)檢單項(xiàng)或是單機(jī)承檢少數(shù)幾項(xiàng)作對(duì)
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的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)普遍較低，“大鍋飯”思想較嚴(yán)重，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者將本單位的資產(chǎn)視為小團(tuán)體資產(chǎn)，隨意處置；
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，這些看似細(xì)小的事情和問題，在客戶經(jīng)理隊(duì)伍所開展的卷煙營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中普遍存在，其在為卷煙零售業(yè)戶提供營(yíng)銷指導(dǎo)、業(yè)戶服務(wù)、政策宣傳以及溝通交流過程中思想和行動(dòng)上都
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，答好屬于自己的答卷。
在價(jià)值取向多元的當(dāng)下，用同一種聲音、同一個(gè)步調(diào)來整齊劃一的要求全員普遍做到，存在很多現(xiàn)實(shí)困難。但是在這一進(jìn)程中可以高揚(yáng)“主旋律
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購買了全線數(shù)碼產(chǎn)品，有筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、MP3一應(yīng)俱全，像這種情況在孩子的同學(xué)中非常普遍，有的新生甚至配備了DV和一些更高檔的IT產(chǎn)品。有位家長(zhǎng)為了獎(jiǎng)勵(lì)孩子
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煙草在線專稿 和諧是我國(guó)當(dāng)代社會(huì)所提倡的思想之一，和諧思想作為一種反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)普遍運(yùn)行機(jī)理的管理思想，其價(jià)值越來越受到重視。由不和諧到和諧再到不和諧的矛盾循環(huán)過程是
