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銷售和防霉采取的工作措施、存在的問題，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
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;實行“定戶、定點、定量”供苗，并對剩余煙苗進行及時毀形、記錄。
三是面積核實到位?？h局組織監(jiān)管小組成員深入各片區(qū)，按照“煙農(nóng)自查、煙技員普查、監(jiān)管小組抽查”的流程
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，提升客戶體驗滿意度；聚焦客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)流程，探索開發(fā)營銷信息管控平臺，管控關(guān)鍵節(jié)點，讓營銷服務(wù)便捷化、服務(wù)過程痕跡化、客戶和消費者體驗人性化
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、移栽準(zhǔn)備、肥料施用、移栽流程、病蟲害防治等方面進行了詳細(xì)講解，并做了預(yù)整地和移栽示范。
據(jù)了解，2019年，上級下達(dá)景谷縣20.2萬擔(dān)煙葉收購任務(wù)
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嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，按計劃開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，包括日常業(yè)務(wù)、工作流程優(yōu)化、營銷技能鑒定等內(nèi)容，壓力、動力雙促進，采取閉卷考試檢查學(xué)習(xí)成果
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、開展檢查考核，確保作業(yè)現(xiàn)場整潔，流程暢通。
二是深入推進物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加強物流基層崗位的作業(yè)指導(dǎo)、日常檢查與結(jié)對幫扶，實施物流SOP和標(biāo)準(zhǔn)化
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自主訂貨的宣傳培訓(xùn)力度，特別是對新增客戶使用企業(yè)微信訂貨的流程操作培訓(xùn)工作。
二是強化數(shù)據(jù)分析。內(nèi)管組每日調(diào)取重復(fù)IP訂貨情況、同一微信識別號訂貨情況，篩選出使用同一
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;統(tǒng)籌安排，制定歸檔計劃，落實層層審核把關(guān)，組織綜合素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)流程熟悉的專賣人員開展案卷歸檔工作。
二是明確目標(biāo)，嚴(yán)格時限
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文件的編寫主線有效宣貫到位，為下一步工作的職責(zé)劃分、流程制定以及對相關(guān)方的識別提供專業(yè)依據(jù)和理論支撐。
全市系統(tǒng)內(nèi)審員及各單位部門負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
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域，詳細(xì)了解現(xiàn)場作業(yè)流程及倉庫基礎(chǔ)情況，并聽取了公司物流管理部、紅云紅河集團、物資集團的工作匯報。
陳衛(wèi)東強調(diào)，下一步物流工作要重點做好三方面工作
