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，通常用質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)效、成本、他人的反映等具體指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以消除考核結(jié)果的主觀偏差， 提高評(píng)價(jià)工作的可操作性。
3.考核中引入員工能力評(píng)價(jià)機(jī)制。在開(kāi)展績(jī)效考核
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平”的需要，這一切都必須信托于信息化的重要手段。要建立健全科學(xué)創(chuàng)新體系與人才機(jī)制，為以信息化促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理提供保障。
4、建章立制，消除“兩張皮”現(xiàn)象
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勇接到一個(gè)消費(fèi)者打來(lái)的投訴電話(huà)，說(shuō)在縣城一家超市買(mǎi)了一條假芙蓉王。他倆急忙趕到，經(jīng)過(guò)仔細(xì)鑒別，確認(rèn)不是假煙，消除了消費(fèi)者疑心，維護(hù)
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，以豐富多彩的內(nèi)容、形式吸引廣大群眾的眼球，盡最大之力消除盲區(qū)、死角，使煙草法律法規(guī)深入千家萬(wàn)戶(hù)，人人皆知。
5、普法資金匱乏。普法經(jīng)費(fèi)主要用于訂購(gòu)
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解決了下等煙產(chǎn)生的第二個(gè)部位因素，沒(méi)有解決掉下等煙產(chǎn)生的第一大主因，此舉有一定的的必要性，但要量力而行，要擺正標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、消除鮮煙葉
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差、制度約束不偏袒、制度落實(shí)不走樣，避免制度執(zhí)行因人而異，消除制度執(zhí)行中的“特權(quán)”。這就要求企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，不搞特殊，
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實(shí)踐證明，要消除煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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消除專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化年度全面工
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;多米諾一直從事在包裝上印刷認(rèn)證代碼的工作。這種特定的即將到來(lái)的全球需求，是被《煙草控制框架公約》驅(qū)動(dòng)的，其目的是“消除煙草制品的非法貿(mào)易”。能夠驗(yàn)證一個(gè)產(chǎn)品，
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的負(fù)面影響。
煙草員工面對(duì)廣大的卷煙客戶(hù)群，是企業(yè)形象的體現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)大處著眼，從小處著手，針對(duì)員工的思想變化、行為特點(diǎn)，消除
