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行政執(zhí)法與服務(wù)的融合，在工作中總結(jié)完善了行政指導(dǎo)“五法”工作體系，積極推行行政提示制、行政告誡制、大要案件公示制、首次輕微違法不處罰制、零售戶懇談培訓(xùn)制，強(qiáng)化
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;一是對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任部門要進(jìn)行徹底整改，不斷提升體系運(yùn)行質(zhì)量；二是要準(zhǔn)確把握體系建設(shè)的總體要求，努力實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)與核心業(yè)務(wù)的深度融合
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，突出集中學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)測試與每月一考相融合，加大對專賣技能學(xué)習(xí)考核力度，同時(shí)績效管理與市局考核并軌，以制度化進(jìn)行落實(shí)，
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融合的方法，增強(qiáng)體系學(xué)習(xí)內(nèi)容“有物性”，解決“怎樣學(xué)”的問題。
二是加強(qiáng)內(nèi)部審核規(guī)范開展。2011年內(nèi)部審核在鞏固上年內(nèi)審成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行內(nèi)審部門
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創(chuàng)造性解決問題的方向。特別是網(wǎng)上支付平臺(tái)與預(yù)付卡和其他第三方支付平臺(tái)的整體融合并衍生創(chuàng)新，是零售金融未來發(fā)展的方向。
??? 未來發(fā)展的另一大趨勢還表現(xiàn)在，戰(zhàn)略投資者仍然是
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;工商攜手是最重要的支撐條件，只有通過緊密合作，才能得到共同發(fā)展。為此，段樹蒼經(jīng)理建議——
◇以品牌為紐帶，積極推進(jìn)工商品牌融合發(fā)展。
麗江
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;初步創(chuàng)建起與社會(huì)多種力量相融合、對接企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)的管理服務(wù)平臺(tái)。
圍繞提升服務(wù)企業(yè)管理的能力，企業(yè)管理部全面與企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員開展合作，建立起四支
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光輝的歷史，記錄了湖北中煙人孜孜不倦、開拓創(chuàng)新的風(fēng)采。在黃鶴樓品牌的成長歷程中，湖北中煙人把技術(shù)含量和文化含量很好的融合，形成一個(gè)具有濃厚文化內(nèi)涵及文化品位的品牌
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，在“求深、求實(shí)、求精”上下功夫，通過管理體系和創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的全面覆蓋和專項(xiàng)檢查、管理評審等措施，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與貫標(biāo)對標(biāo)的有機(jī)融合。五是抓好落實(shí)，體現(xiàn)特色。以
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消費(fèi)群體，將全員營銷和“一對一”的精準(zhǔn)營銷進(jìn)行有力融合，進(jìn)一步提升了“金圣”品牌卷煙結(jié)構(gòu)。
該廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視高端接待用煙市場開發(fā)工作。今年以來，該廠多次召開
