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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)一線工作亮點(diǎn)。
三、活機(jī)制，增動(dòng)力。加強(qiáng)全局宣傳稿件的審核，防止和避免報(bào)道失實(shí)。建立信息宣傳通報(bào)制度，每季度匯總各部門稿件撰寫刊載情況。健全
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，以起到教育、震懾、規(guī)范、懲處的作用，防止小問題釀成大事故”等相關(guān)工作要求，并進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了行業(yè)“五個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)堅(jiān)決禁止”以及“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”一系列
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》，進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開民主管理工作；四是積極開展“真招實(shí)招”保障機(jī)制的試點(diǎn)工作，探索自行招標(biāo)，防止出現(xiàn)暗箱操作、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包等不規(guī)范現(xiàn)象
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的同時(shí)，繼續(xù)深入查找省局（公司）機(jī)關(guān)層面“四風(fēng)”弊病，通過沿原路倒查、有重點(diǎn)回看等方式，切實(shí)防止以新的形式主義代替舊的形式主義
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：一是要按照盧局長(zhǎng)提出的“增強(qiáng)五個(gè)意識(shí)”，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)。二是營(yíng)銷工作再細(xì)化。三是專賣部門加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，防止區(qū)外卷煙流入本地市場(chǎng)。四是內(nèi)管加強(qiáng)銷售
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卷煙出庫環(huán)節(jié)，一方面要求倉庫保管員做好出庫監(jiān)管工作，防止破損卷煙流入分揀。另一方面要求叉車工在執(zhí)行出庫作業(yè)時(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，叉車操作業(yè)要輕起輕落
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真品卷煙的工作流程；二是要強(qiáng)化配送管理工作和物流中轉(zhuǎn)站的溝通銜接，防止代簽行為，確保配送規(guī)范；三是要做好貨源投放的調(diào)控工作，科學(xué)合理
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;防止不法大戶擾亂市場(chǎng)；要進(jìn)一步建設(shè)完善依法行政程序，避免出現(xiàn)問題；要加大對(duì)重大案件的法律審核，確保合法合規(guī)。
四是重激勵(lì)重監(jiān)督，
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;四是做實(shí)終端，要按照國(guó)家局相關(guān)文件精神，制定零售終端建設(shè)費(fèi)等管理辦法；五是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，要從各個(gè)環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)管理，堅(jiān)決防止卷煙跨地區(qū)
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源頭防止超種現(xiàn)象發(fā)生。六是嚴(yán)把育苗管理關(guān)。嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織育苗，切實(shí)抓好籽種發(fā)放、煙苗供應(yīng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高育苗管理水平。七是嚴(yán)把合同調(diào)整關(guān)。做到邊栽煙邊核實(shí)種植面積
