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是定位的作用。這一點(diǎn)也非常值得我們借鑒，不同的卷煙品牌，面向的目標(biāo)消費(fèi)群體是不同的。商業(yè)企業(yè)在做品牌培育的過(guò)程中，不能從始至終使用同一個(gè)套路，例如
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500元以上卷煙的顧客送密封杯子、購(gòu)買(mǎi)100元左右卷煙的顧客送打火機(jī)一個(gè)。就這樣店里的各種檔次的卷煙在國(guó)慶7天小長(zhǎng)假期間，基本銷(xiāo)售完了，讓我值得慶幸的是店里的本地卷煙黃鶴樓
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的良好印象，這樣不僅可以取得顧客的諒解，而且還會(huì)收買(mǎi)顧客的心，使他們回去后還會(huì)向周邊人宣傳我們零售戶(hù)講信用，負(fù)責(zé)任，值得信賴(lài)。這樣
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;他用副市長(zhǎng)的權(quán)力還做不出多些事情。他在被提拔之前就是一位問(wèn)題官員。問(wèn)題官員為啥就能平步青云？為啥就能成為副市長(zhǎng)？
老煙斗：這才是最值得關(guān)注的問(wèn)題。官員
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我用誠(chéng)意感動(dòng)了他，一次性訂購(gòu)了30條煙和10件白煙酒和5件啤酒。值得高興的是由于我誠(chéng)心誠(chéng)信的服務(wù)，這筆生意做成后在當(dāng)?shù)赜纸拥竭@筆生意。試想如果自己當(dāng)時(shí)無(wú)所謂，
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）”更是穩(wěn)居柬埔寨“國(guó)煙”地位。
值得一提的是，為更好地適應(yīng)柬埔寨卷煙市場(chǎng)的新形勢(shì)和新變化，廣東中煙決定對(duì)威尼頓公司進(jìn)行易地技術(shù)改造。技改后新的卷煙工廠
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;是否延續(xù)了中秋節(jié)期間的消費(fèi)高潮？中秋節(jié)期間遇到的問(wèn)題，有沒(méi)有在十一期間遇到？大家的前期準(zhǔn)備工作是否都做到位了？十一期間有哪些消費(fèi)熱點(diǎn)值得我們關(guān)注
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，努力降低“黃鶴樓”卷煙的焦油量及危害性指數(shù)，其努力與探索，值得借鑒。
隨便拿出一包卷煙，包裝上“焦油量”、“煙氣煙堿量”、“煙氣一氧化碳量”三項(xiàng)
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銷(xiāo)量增幅超過(guò)10%。重點(diǎn)品牌累計(jì)銷(xiāo)售收入占全部卷煙銷(xiāo)售收入的比重為93.96%，同比提高0.62個(gè)百分點(diǎn)，其中14個(gè)品牌銷(xiāo)售收入增幅超過(guò)10%。尤為值得關(guān)注的是
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每天可以分級(jí)煙葉150余公斤，每天可以賺200來(lái)塊錢(qián)，每月下來(lái)也是一筆可觀的收入?！币晃环旨?jí)員高興地說(shuō)。值得注意的是，雖然有一批專(zhuān)業(yè)的分級(jí)隊(duì)伍需要支付工資
