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;煙草公司作為一個經(jīng)濟實體，與各個卷煙零售戶之間應當是平等的買賣雙方，應該按照市場規(guī)則公平交易。當前現(xiàn)狀是產(chǎn)生了經(jīng)濟職能和行政職能之間的職能交錯和功能侵蝕，違反
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，開展服務需求專題調(diào)研，并針對發(fā)現(xiàn)的工作盲點、薄弱點，有針對性地制定改進措施。具體情況如下：一、調(diào)研方向（一）為解決公平
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系，堅持依法依規(guī)、公平公正、獎懲并舉、信息共享、注重實效的原則，運用法律法規(guī)、行政參與、經(jīng)濟利益、宣傳教育等手段，積極引導廣大零售戶以誠信樹形象、以誠信贏得競爭
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收購風險防控水平，切實把好煙葉收購第一關(guān)。“春種一粒粟，秋收萬顆子。對辛苦勞作大半年的煙農(nóng)來說，收購公不公平、煙葉能不能賣上好價錢是他們最關(guān)心的問題。我們嚴把
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）按照PDCA工作法要求，聚焦“目標、對標、考核、激勵”四個核心內(nèi)容，構(gòu)建了科學合理、公平公正、公開透明的績效管理體系，引導基層各項工作步入
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;建設(shè)高效規(guī)范、公平競爭、統(tǒng)一開放的全國煙草市場。煙草制品是特殊商品，決定了煙草市場不是完全競爭市場，既然如此，政策調(diào)控是必須的。為搞活煙草市場，
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??營造公平競爭市場環(huán)境，建立公開透明市場規(guī)則，建立統(tǒng)一高效電子煙交易管理平臺，落實電子煙稅收價格等政策，推動電子煙供應鏈順暢流通。第六條??提高監(jiān)管
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等方式推動實現(xiàn)供需平衡。第五條 營造公平競爭市場環(huán)境，建立公開透明市場規(guī)則，建立統(tǒng)一高效電子煙交易管理平臺，落實電子煙稅收價格等政策，推動電子煙
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經(jīng)濟社會效益的完美搭配。?文化是固有的東西，在血液中流淌，在骨子里銘刻，文化對于所有人、所有品牌都是公平的。在這樣公平的環(huán)境之下，唯有不忘初心、努力
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盡量做到每天小總結(jié)，每月大反思，及時查找經(jīng)營中存在的優(yōu)缺點，比如在經(jīng)營理念方面是否科學合理？在待客方面是否做到熱情公平？在推薦新品
