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人員回收倒賣卷煙等問題，通過一系列的有效監(jiān)管，從而形成公平、公正的卷煙營銷秩序。二是要建立經(jīng)營戶庫存臺帳和經(jīng)營戶條碼認(rèn)證薄，并做好相關(guān)記載，真正做到對
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煙葉收購階段，利用信息化手段對煙葉的等級評定、稱重、結(jié)算等流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，避免人為因素干擾，保障收購工作的公平、公正、公開。而且，在煙葉倉儲
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事業(yè)為上，堅(jiān)持公正用人，拓寬用人事業(yè)，把適合的干部用在合適的崗位上。三是構(gòu)筑管思想、管日常、管關(guān)鍵于一體的從嚴(yán)管理體系。在日常監(jiān)督上下功夫，抓早抓小
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煙草商業(yè)系統(tǒng)代理機(jī)構(gòu)與評審專家資源。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評標(biāo)場地，創(chuàng)新“遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”閉環(huán)流程，構(gòu)建起“專家聚在云上、評審落在屏上、監(jiān)督嵌在鏈上、公正握在掌上、陽光透在線上”的數(shù)字化
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日子思想抓降本增效的主動性，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)打下良好基礎(chǔ)。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。在責(zé)任文化上求深化，在競爭生態(tài)上求落實(shí)，在公正機(jī)制上求鞏固，在“三心”環(huán)境上求
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的市場批發(fā)價作為基準(zhǔn)。應(yīng)保留相關(guān)的價格認(rèn)定依據(jù)以及詳細(xì)的計(jì)算過程，當(dāng)當(dāng)事人對價格計(jì)算結(jié)果提出異議時，能夠及時、合理地進(jìn)行解釋和說明，確保案件的處理進(jìn)度與公正
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，這是最直接有效的措施?！毙〗硎?。作為煙民，章永并不反對罰款，他認(rèn)同這是一個“終極手段”。不過，“罰煙民也要公正，不能只罰我、不罰他。”他
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，同時也要嚴(yán)格遵循公平合理、動態(tài)進(jìn)退、功能發(fā)揮、考核導(dǎo)向等原則，實(shí)事求是、客觀公正地對全市卷煙零售終端開展定期評估，按照層級分類管理方式，實(shí)施全市卷煙現(xiàn)代
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長期發(fā)展規(guī)劃。比如，一個縣級分公司副經(jīng)理必須擁有一定時期的市場經(jīng)理履歷等，從而達(dá)到人才培養(yǎng)的合理性、目的性以及選人用人的公正性、科學(xué)性。三是提高人才創(chuàng)新評價的合理性。要將創(chuàng)新的成果
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打假的合法性和公正性等。二、市場現(xiàn)狀分析2.1 卷煙打假形勢嚴(yán)峻2.1.1 假煙泛濫現(xiàn)狀當(dāng)前卷煙市場假煙泛濫情況較為嚴(yán)重，中華、利群等眾多知名品牌都不同程度地受到影響。從全國范圍來看
