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;推動貫徹落實到位。四是安委辦要圍繞2016年度檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行統(tǒng)計梳理分析，為工廠強化保障能力提供第一手資料。五是及時貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議及2017年全國煙草工作會議精神。六
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；突出抓好道路運輸、物流寄遞、互聯(lián)網(wǎng)售煙等重點領域，強化巡查監(jiān)控，梳理完善基礎信息，加強情報線索收集，建立迅速反應機制，
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，加強三員溝通互動，重點強化后續(xù)監(jiān)督，提高該項工作長遠監(jiān)管效果。
五是重點打擊卷煙非法回收，嚴防轄區(qū)真煙外流。通過梳理案件線索，結(jié)合
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;，梳理出涵蓋權(quán)利尋租、內(nèi)外勾結(jié)、不公開公平等方面的風險點，重點突出許可證辦理、補貼兌現(xiàn)領域突出問題專項整治工作。對整治重點進行了責任分解，明確責任領導、責任人
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本單位的人、做好本部門的事。
二是堅持隱患排查整改不放松。各單位、各部門要再次全方位、零死角的開展一次安全隱患大排查，對排查出的問題要梳理分析建立臺賬，并按照四個明確
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領導小組，全面擬定實施方案。要求各成員務必緊緊圍繞上級下達的各項任務目標，對各工作流程進行認真梳理，全面跟蹤、督促、指導，確?？緹熡缭O施管護工作
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、營銷部門要進一步明確目標任務，緊盯目標任務不動搖、不松懈，并認真謀劃好明年的目標任務，確保平穩(wěn)有序、穩(wěn)步推進。同時，要求各部門人員認真仔細梳理崗位
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經(jīng)營戶。
四是強化職能責任，夯實隊伍建設基礎。全面梳理營銷各崗位人員的工作職責和要求，建立完善的工作月計劃、周安排以及早晚例會制度，設定統(tǒng)一的室內(nèi)外業(yè)務流程、工作
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的壓力就是干事的動力，針對這一情況，新區(qū)中轉(zhuǎn)站對原有的42條線路進行了全面梳理，統(tǒng)計分析了高峰、平峰及低峰時期每條線路的送貨量、送貨戶數(shù)、行駛公里等關(guān)鍵
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的制度、流程、文件崗位職責進行全面梳理、改進和優(yōu)化，更新過時標準規(guī)范，清理作廢文件，消除25%以上的無價值、不增值流程，使流程最短、效率最高
