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一是需要提高市場分析能力。要加強學(xué)習(xí)，勤于思考，突破以往套路，多想高招，跳出圈子看問題，從新的角度對市場、客戶和品牌需求
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，改革開放的背景下，從微觀角度講，他們經(jīng)歷的是互聯(lián)網(wǎng)信息化爆炸，娛樂媒體泛濫、游戲和自由，過著無約束和溺愛中成長的，當(dāng)然這是從
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;‘芙蓉王’品牌毛利率的變化會讓商業(yè)企業(yè)在高檔品牌的培育上向‘芙蓉王’進行傾斜?！笔袌鰻I銷部負責(zé)人充滿信心地說?！皬木頍煯a(chǎn)品購進的角度來看，經(jīng)過調(diào)整之后的‘芙蓉王’品牌毛利率達到30%左右
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隊伍素質(zhì)相結(jié)合，采取多種形式、多種角度、多個渠道進行全方位宣貫，提高全州煙草系統(tǒng)廣大干部職工對“大成”文化理念的認(rèn)識，充分體現(xiàn)企業(yè)文化推動工作、引領(lǐng)發(fā)展的作用
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，從另一個角度看，這也說明了新品的引進有效填補退出牌號所流失的市場份額。
3、云煙紫銷量同比減少54.032箱，減幅7.02%，主要由于：
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，主動去分析市場、挖掘潛力、預(yù)測市場環(huán)境變化和市場需求。
三是營銷技巧培訓(xùn)。要從營銷的角度出發(fā)，指導(dǎo)小王如何賣煙，如何留住顧客，如何進行品牌培育
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;現(xiàn)在一碰見熟人就會互敬香煙。這是個普遍的社會習(xí)俗，而公共場所是社會交往的主要場所。因此，從社會習(xí)俗的角度講，公共場所特別是一些餐飲單位、洗浴場所、歌舞廳
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。從此，“飛馬”牌香煙成為風(fēng)靡上海的海派名煙。
從現(xiàn)今市場經(jīng)濟專利的角度來看，新群煙廠用南洋公司的“飛馬”品名和“大英”牌香煙空盒的做法不合法理，但在
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，保障店鋪的健康長遠發(fā)展。
注重服務(wù)：從市場消費者的角度來說，消費者掏錢購買商品，經(jīng)營者就應(yīng)提供服務(wù)。消費者對商品滿意，經(jīng)營者
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只能拍攝到其中的一角，從這個角度雖然不能完全展示今天所要配送卷煙的全貌，但身臨其境置身煙堆中時，還是令人望而生畏，不由心中生疑，
