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;epidemic）的定義是疾病案例在某個(gè)區(qū)域內(nèi)以超越正常的速度而增加。從這個(gè)角度看，心血管疾病是流行病，也可稱作是一場(chǎng)全球性的‘瘟疫’（
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;自今年年初開通線上視頻創(chuàng)作、直播以來，截止到現(xiàn)在，僅線上直播營(yíng)業(yè)額已經(jīng)占據(jù)到總營(yíng)業(yè)額的七成。電商平臺(tái)銷售的水果，特點(diǎn)是物流速度快，新鮮度高
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的理由是壓倒性的。吸煙者越來越傾向于繼續(xù)使用尼古丁，但更傾向于以更安全的方式使用它。許多煙草貿(mào)易公司正在從可燃香煙轉(zhuǎn)向更安全的產(chǎn)品，有些公司的速度比其他公司快，
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“規(guī)劃先行”，代代接力……就這樣，十多年如一日，一任接著一任干，一棒接著一棒跑，兩村跑出了鄉(xiāng)村振興加速度?！皥?jiān)持辦好一件事”的執(zhí)著
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，不斷地對(duì)煙草物流模式進(jìn)行創(chuàng)新與探討，提高倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等物流環(huán)節(jié)的智能化程度，以更加高效、靈活的方式進(jìn)行配送，以更快的速度對(duì)市場(chǎng)的需求做出反應(yīng)。參考文獻(xiàn)
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，力度不減、腳步不停，緊扣產(chǎn)業(yè)、就業(yè)與社會(huì)融入，繼續(xù)定點(diǎn)幫扶紅寺堡區(qū)步入高質(zhì)量發(fā)展“快車道”，跑出鄉(xiāng)村振興的“加速度”。再啟新程紅寺堡區(qū)
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的速度也比較快。以下是新經(jīng)銷實(shí)地訪談的兩個(gè)案例，供大家參考。從訂單的數(shù)量能看出來，其訂單量是遠(yuǎn)超大多數(shù)傳統(tǒng)零售小店的，日均300+以上的訂單
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延長(zhǎng)用餐時(shí)間”“希望早夜班回家時(shí)能開啟路燈”的訴求，還是“提供更多外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)”“停車場(chǎng)增設(shè)遮陽(yáng)棚”的建議，均以超乎職工預(yù)期的速度和成效得到了落實(shí)和反饋。在“紅煙聲音
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）以綠色造就服務(wù)新速度和新體驗(yàn)，配送效率更高，客戶滿意度持續(xù)升級(jí)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。人才驅(qū)動(dòng)，涵養(yǎng)“發(fā)展生態(tài)”如何更好地發(fā)揮
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，李周有些擔(dān)心。雖然水資源缺乏加上局部旱情會(huì)讓提水點(diǎn)的蓄水速度減緩不少，但是他相信，還在持續(xù)進(jìn)行的飲水工程一定會(huì)做到讓村民在旱季也能打開水龍頭就喝上水。處在
