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堅定不移地走好精實發(fā)展之路。立足煙葉經(jīng)營，提高生產(chǎn)加工，突出技術(shù)研發(fā)，強化企業(yè)管理。努力實現(xiàn)體系建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、項目建設(shè)、信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)和安全建設(shè)六個自身建設(shè)
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標識辦法》，在中國所有生產(chǎn)、銷售的卷煙制品包裝上，由政府下令強制印上符合《公約》及其實施準則要求的圖形警示。
建議六 關(guān)于質(zhì)詢工業(yè)信息化部控?zé)熉募s不作為的動議
建議
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”，突出加強安全設(shè)施建設(shè)和隱患排查整治工作，努力推進安全管理體系的有效運行和安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，2011年安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“五個為零、一個100%”的管理目標
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基礎(chǔ)工作進一步夯實；2010年，提出“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”的“五化”目標；2011年，圍繞管理體系“五化
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;深入推進內(nèi)部監(jiān)管，重點落實公開招標和全員管理；繼續(xù)加強財務(wù)管理，重點抓好成本費用控制和資金安全；更加重視科技創(chuàng)新，加快推進信息化建設(shè)
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。要使學(xué)分制能夠充分運用到教育培訓(xùn)的管理中并落到實處，人力資源部門作為職能部門可以和信息部門共同開發(fā)一套軟件，通過信息化實施，提高工作效率，減少
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；推進科技措施推廣應(yīng)用、信息化建設(shè)、體系建設(shè)、加強自身建設(shè)、更加重視基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理、提升隊伍綜合素質(zhì)等工作，著力提升現(xiàn)代管理水平。
沾益、麒麟、馬龍、陸良、富源五個縣局
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;層層有部署、有考核、有驗收；充分發(fā)揮信息化資源優(yōu)勢，加強優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作動態(tài)監(jiān)控，嚴格落實“一村一案”。
四是突出煙農(nóng)主體，抓實宣傳
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信息化手段提升管理水平，充分調(diào)動基層管理人員的積極性，扎實開展體系日檢查及制度評審、督導(dǎo)等基礎(chǔ)工作，做好人才選拔、培養(yǎng)、競爭、晉升等機制設(shè)計，不斷
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應(yīng)用及信息化監(jiān)管水平，全面提升內(nèi)管檢查和市場檢查質(zhì)效，重點做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理監(jiān)管，涉煙廢棄原料毀型處理監(jiān)管、加強內(nèi)管規(guī)范和信息系統(tǒng)應(yīng)用考核
