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麗江煙草運(yùn)用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理論提出了打造麗江全國知名卷煙品牌展示窗口，消費(fèi)者煙草王國體驗(yàn)天堂新型零售終端的思路，“煙草+旅游”的創(chuàng)新發(fā)展模式效果不斷彰顯
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分配調(diào)整更加符合市場(chǎng)實(shí)際。
三是營銷公平市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)品牌培育能力。在準(zhǔn)確把握行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)和品牌發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，公平分配貨源資源
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，積極樹立煙草良好的社會(huì)形象。
三是把學(xué)習(xí)教育與健全長效機(jī)制結(jié)合起來，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，健全制度、強(qiáng)化執(zhí)行，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作
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需求，禁止違背商戶意愿商定，為卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革探索經(jīng)驗(yàn)，我們所有的客戶經(jīng)理均簽定了《商定貨源工作規(guī)范經(jīng)營承諾書》。
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成本管理，降低物流費(fèi)用。
二是推進(jìn)營銷改革，調(diào)好市場(chǎng)狀態(tài)。以“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動(dòng)為契機(jī)，走市場(chǎng)、訪終端，
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市場(chǎng)化改革；四是進(jìn)一步突出重點(diǎn)工作，提升服務(wù)水平。
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持續(xù)推進(jìn)高新區(qū)和六個(gè)省級(jí)園區(qū)實(shí)體化改革，在人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)改革以及創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式上取得新突破，澄江、大化、元江三個(gè)市級(jí)園區(qū)實(shí)體化改革工作加快推進(jìn)，為園區(qū)建設(shè)
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；以“崗位練兵”為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和工作交流，提高客戶經(jīng)理綜合素能，適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)化改革取向發(fā)展要求。
二是提升市場(chǎng)分析能力。堅(jiān)持晨會(huì)、例會(huì)
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）副書記代表縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子和全體煙草戰(zhàn)線上的同志向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，并通報(bào)了2016年南澗煙草改革發(fā)展、兩煙生產(chǎn)經(jīng)營
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振客戶經(jīng)營信心。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要求營銷人員積極向零售戶宣傳行業(yè)政策，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，積極化解市場(chǎng)供給矛盾，進(jìn)一步堅(jiān)定客戶經(jīng)營信心。
