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，李科長對鍋爐房水質(zhì)化驗方面提出了建議，要求配送中心應(yīng)當(dāng)有自己的一套水質(zhì)化驗設(shè)備，水質(zhì)化驗要按照國家標(biāo)準(zhǔn)按時檢驗。喬科長同時對庫區(qū)內(nèi)配電箱外移提出了整改建議。此次安全抽查
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開關(guān)、電源插座等關(guān)鍵部位重點檢查，并要求對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時整改，杜絕隱患。
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律、法規(guī)知識，強調(diào)用于貿(mào)易結(jié)算的計量器具必須定期強制檢定的重要性，指出存在的問題并要求及時整改。截至目前共檢定臺秤、電子秤108臺件，并對部分老化失修和不合格
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，對各營銷片區(qū)存在的問題提出了明確的整改要求和時限。最后，培訓(xùn)對營銷技能鑒定工作作了強調(diào)，要求參考人員加強相關(guān)知識學(xué)習(xí)，做好考試準(zhǔn)備，
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排查出的安全隱患進(jìn)行細(xì)致整改。
面對時間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、維修戰(zhàn)線長、未知因素多等情況，車間全體參與檢修人員將齊心協(xié)力、全力以赴，以確保設(shè)備檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成。
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全體人員對照市公司通報的問題，對自身存在問題進(jìn)行深入剖析，查找短板，并對存在的問題立即進(jìn)行整改，進(jìn)一步夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)工作；
二是
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抽查，對于查出有質(zhì)量問題的煙葉均作了詳細(xì)記錄和取樣，及時與倉庫保管養(yǎng)護(hù)人員溝通，并提出了整改意見和要求。
本次普查全面真實掌握了庫存原料質(zhì)量狀況
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工作。
一是組織績效管理委員會召開上半年績效考核管理管理會，總結(jié)分析績效考評過程中存在的問題，有針對性地提出整改意見并進(jìn)一步優(yōu)化。
二是開展全員薪酬與績效考評培訓(xùn)會
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成品高架庫進(jìn)行了全面、徹底的大檢查。檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行整改，切實構(gòu)建“能發(fā)現(xiàn)隱患、能控制隱患、能消除隱患”的安全隱患排查體系，全力確保
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檢查中查找出來的各類問題進(jìn)行了有效的整改，并配備了各類消防、安防、應(yīng)急設(shè)備，各項工作有記錄、有總結(jié)，全面提高了安全工作水平。
在檢查中，市局
