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獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”，因此屬于非生活必需品。與普通商品不同，它們是價(jià)格昂貴的非生活必需品，作為一種標(biāo)志和符號(hào)，更多地體現(xiàn)
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樣一個(gè)人，一直默默的堅(jiān)守在抗旱第一線，并且用自己的力量發(fā)動(dòng)群眾打贏了這場(chǎng)抗旱仗，他就是熊廷剛，一個(gè)普通的煙草職工，雞場(chǎng)基地單元管理站
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或勞動(dòng)，只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，不辭勞苦，就可以說(shuō)是愛(ài)崗敬業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)是社會(huì)主義職業(yè)道德最基本、最起碼、最普通的要求。
在現(xiàn)實(shí)生活中
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奉獻(xiàn)在營(yíng)銷一線辛勤工作著的一位普通客戶經(jīng)理——周天宇。他服務(wù)的片區(qū)為張家灣街、青菱街城鄉(xiāng)結(jié)合部，管轄片區(qū)包括白沙洲大市場(chǎng)、大學(xué)城，石咀村、火箭村、老橋村等十幾個(gè)偏遠(yuǎn)
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，普通人的收入還是偏低。
同時(shí)，政府對(duì)于煙草制品，無(wú)論是進(jìn)口的還是本國(guó)生產(chǎn)的，均征收高昂的消費(fèi)稅，這導(dǎo)致煙草制品零售價(jià)格較高。例如
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程度上決定了企業(yè)的命運(yùn)。
那么，什么是責(zé)任感？怎樣做才能叫負(fù)責(zé)任？
面對(duì)濃煙滾滾的大火，普通人感受到的是強(qiáng)烈的恐懼。這時(shí)，
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感恩的員工》共分八章，讀完這本書后，我最大的收獲有兩個(gè)，即：作為一名普通員工，懂得了為什么要感恩，怎樣去感恩
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思想意識(shí)問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念，讓每一位員工站在管理主體的位置上。任何一個(gè)普通員工，首先要以主人翁的姿態(tài)來(lái)對(duì)待自己的工作所轄。不能認(rèn)為，管理僅僅只是管理層、領(lǐng)導(dǎo)的事情。管理
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，在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響；上海等地出現(xiàn)染色饅頭事件；廣東又曝出用有毒化學(xué)物硼砂浸泡豬肉使之變成“牛肉”獲取暴利；市場(chǎng)上用普通米加香精冒充著名的黑龍江五常米
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?！坝袟l件的雪茄客不妨到雪茄出產(chǎn)國(guó)走走，因?yàn)檎钱?dāng)?shù)鬲?dú)有的風(fēng)光和歷史賦予了雪茄的獨(dú)特個(gè)性。在當(dāng)?shù)仄穱L的即使只是一支很普通的雪茄，那樣的感受也是你在國(guó)內(nèi)抽一支極其昂貴的雪茄所不能
