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不同煤質(zhì)烘烤效果，進(jìn)一步優(yōu)化加煤設(shè)備，使其操作更簡(jiǎn)便、工作功率更高、實(shí)用性更強(qiáng)，以確保此項(xiàng)技術(shù)立足奉節(jié)推向全重慶。 ?
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規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，立足企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的需要，縣局（分公司）總結(jié)第一階段檔案整理歸集工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，提前籌劃
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，麒麟分公司牢牢抓住煙葉成熟采烤關(guān)鍵時(shí)期，立足煙區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，采取四項(xiàng)措施，全面做好煙葉烘烤各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在區(qū)、鎮(zhèn)（街道
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;加強(qiáng)法治宣傳力度，提升行政執(zhí)法工作水平；以“兩個(gè)強(qiáng)化”為立足點(diǎn)，加強(qiáng)法治監(jiān)督，著力構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。四要以嚴(yán)的要求，扎實(shí)開(kāi)展安全
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;聚力為煙葉生產(chǎn)提供專業(yè)化服務(wù)，同時(shí)，積極謀劃多元經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大收益來(lái)源，最大限度地創(chuàng)造價(jià)值；做好減法，一方面立足于減工
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，為聯(lián)系村及幫扶戶未來(lái)發(fā)展明確了目標(biāo)方向。
二是技術(shù)指導(dǎo)在一線，增強(qiáng)種煙信心。充分發(fā)揮市局（公司）組織及資源優(yōu)勢(shì)，立足聯(lián)系村實(shí)際
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負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；學(xué)習(xí)結(jié)束后，當(dāng)堂進(jìn)行集中考試測(cè)試，考試成績(jī)納入人員月度績(jī)效考核。
二是注重專題學(xué)。立足崗位業(yè)務(wù)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，
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，立足為國(guó)家多作貢獻(xiàn)。加大形勢(shì)研判，物流分公司建設(shè)上要控規(guī)模、控標(biāo)準(zhǔn)、控造價(jià)，嚴(yán)格控制卷煙物流配送成本；多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)在機(jī)制上要?jiǎng)?chuàng)新
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就今年煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)操作流程、補(bǔ)貼資金規(guī)范管理和專分散收運(yùn)行管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解，指出散葉等級(jí)純度和品質(zhì)一致性是昭通煙葉立足市場(chǎng)的生命線，要求各縣
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的基礎(chǔ)上，工廠量身定制了針對(duì)員工在改善點(diǎn)挖掘、方案設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn)教材，通過(guò)理論講解、沙盤演練等方式傳遞精益改善理念，引導(dǎo)員工立足崗位，自覺(jué)參與精
