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2015年，全市現(xiàn)代卷煙零售終端占零售客戶總數(shù)的20%以上。以實(shí)現(xiàn)營銷現(xiàn)代化、形象規(guī)范化、功能全面化、經(jīng)營信息化、競(jìng)爭有序化為目標(biāo)，輻射帶動(dòng)其他終端，全面建設(shè)
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要進(jìn)一步加強(qiáng)，把發(fā)展建立在更加扎實(shí)工作基礎(chǔ)之上。在管理方面，要緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段
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零售客戶免費(fèi)配備掃碼槍和終端軟件，將掃碼銷售、進(jìn)銷存信息化管理等現(xiàn)代經(jīng)營手段，推廣到卷煙零售客戶。通過新手段的應(yīng)用，零售客戶的經(jīng)營方式由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代、由粗放
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的積極性。
（三）績效考核工作效率低。由于績效考核的方式手段還沒有真正實(shí)現(xiàn)信息化，一定程度上影響了月度、半年度和年度績效考核工作效率，主要表現(xiàn)
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、生產(chǎn)經(jīng)營管理和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)政策以及煙草有關(guān)法律法規(guī)等培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)信息化服務(wù)。建立信息化服務(wù)平臺(tái)，利用信息化手段，將煙葉生產(chǎn)信息、優(yōu)惠政策、天氣預(yù)報(bào)及服務(wù)
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體系內(nèi)審和管理評(píng)審、行業(yè)評(píng)審相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)體系的從粗到細(xì)。重抓貫標(biāo)體系運(yùn)行與信息載體相結(jié)合，開發(fā)了《煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)》，積極探索信息化支撐體系運(yùn)行
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的積極性與主動(dòng)性。
三、積極構(gòu)建科學(xué)的涉煙情報(bào)體系，不斷提升掌控市場(chǎng)的能力
科學(xué)的涉煙情報(bào)工作要求各級(jí)煙草部門必須適應(yīng)行業(yè)不斷發(fā)展的需要，面對(duì)社會(huì)信息化的浪潮
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的配套率，更好地支撐柔性裝配線的有效運(yùn)行。
搭建信息管理平臺(tái)，提高信息化技術(shù)對(duì)生產(chǎn)制造的支撐和保障能力
ERP系統(tǒng)是集物流、資金流、信息流于一體的應(yīng)用平臺(tái)
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;此外，電裝獨(dú)立也將提高電氣部組件的配套率，更好地支撐柔性裝配線的有效運(yùn)行。
八、搭建信息管理平臺(tái)，提高信息化技術(shù)對(duì)生產(chǎn)制造的支撐和保障能力。
ERP
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體系，正在建立GB/T23331能源管理體系。
先后引入和實(shí)施目標(biāo)管理、體系管理、6S管理、TnPM、6sigma管理項(xiàng)目、安全“三化”建設(shè)等。積極參加“卷煙工廠信息化建設(shè)”專題，
