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公司工程項目審計管理辦法》、《廣東中煙工業(yè)有限責任公司投資項目管理程序》、《廣東中煙工業(yè)有限責任公司工程項目招標管理辦法》、《廣東中煙工業(yè)有限責任公司合同管理實施細則》等相關(guān)文件要求，組織
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，做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室掛鉤聯(lián)系基層工作，深入基層抓好當前育苗管理、合同簽訂、機耕等具體工作，更好的為基層群眾服務(wù)。四是要明確目標，把握重點
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和組織建設(shè)。開展普法宣傳教育活動，完成年度執(zhí)法責任制檢查評議工作，做好合同及規(guī)范性文件的審核。完善基層組織機構(gòu)建設(shè)，并對專業(yè)部門進行優(yōu)化調(diào)整。
四是扎實抓好
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局（公司）牽頭統(tǒng)一與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)，銷售管理處和市級公司共同把關(guān)簽訂合同的方式，加強對緊俏貨源和過度滿足貨源的把控。加強精準投放，改變過去按
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和改進，細化電子調(diào)撥合同附件，有力提升服務(wù)質(zhì)量；三是建立或完善員工培訓(xùn)、罰沒煙管理、物流信息系統(tǒng)等制度，不斷細化基礎(chǔ)管理；四是機關(guān)效能
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內(nèi)部人員有代為客戶聯(lián)系貨源的，一經(jīng)查實即解除勞動合同；郵政物流方面不按規(guī)定線路和程序送貨到戶的，經(jīng)查證每次罰款1萬元。在電子結(jié)算方面，為解決客戶存款
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；二是充分發(fā)揮基層煙辦及烤煙輔助員兩支隊伍的作用，持續(xù)促進煙葉生產(chǎn)科技進步；三是嚴格監(jiān)管煙葉收購合同的簽訂工作；四是做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、散煙收購、“熊貓
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和服務(wù)保障作了安排和說明，黨委委員、副經(jīng)理李春喬就烤煙漂浮育苗、合同草簽、技術(shù)服務(wù)和農(nóng)機服務(wù)等工作作了安排，黨委委員、副經(jīng)理趙桂泓就春節(jié)期間的安保工作、卷煙銷售工作作了安排
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;充分調(diào)動法規(guī)員的積極性，尤其著重提高新任法規(guī)員的業(yè)務(wù)能力和法律素質(zhì)，開展合同初審、零售戶檔案評查、行政執(zhí)法現(xiàn)場監(jiān)督等工作，切實發(fā)揮同級監(jiān)督職能。
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現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色化“三化”融合，推動煙葉生產(chǎn)減工降本增效；著力維護煙農(nóng)權(quán)利就是按照“三個全心全意”和“三個始終”基本要求，加強合同管理，突出服務(wù)
