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;二是提速招標(biāo)工作。做好采購(gòu)辦與審計(jì)部的銜接，加快招標(biāo)資料形成的質(zhì)量和進(jìn)度，加強(qiáng)招標(biāo)流程的監(jiān)管，認(rèn)真規(guī)范合同洽談；三是優(yōu)化資源調(diào)節(jié)；
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課件，定期對(duì)全體經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涉及煙草“一法兩條例”、行政相關(guān)法律、《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)以及行業(yè)政策。要求參加人
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嚴(yán)格執(zhí)行合同收購(gòu)、嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任追究，確保2013年煙葉收購(gòu)工作的圓滿完成。
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收購(gòu)紀(jì)律上墻、收購(gòu)價(jià)格表上墻、煙農(nóng)按合同約時(shí)交售時(shí)間上墻，設(shè)立舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話；狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
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，在市場(chǎng)監(jiān)管上一定要抓實(shí)兩個(gè)終端的建設(shè)；在內(nèi)部監(jiān)管上，要始終以合同監(jiān)管為核心；在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益、保障煙農(nóng)
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打碼管理工作，認(rèn)真對(duì)2012年7月至2013年7月期間卷煙打掃碼管理情況進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照自查，發(fā)現(xiàn)違反卷煙打掃碼管理規(guī)定的，須從計(jì)劃、生產(chǎn)、合同、銷售、物流
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開(kāi)展卷煙促銷活動(dòng)。
三、對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管
1、對(duì)煙葉生產(chǎn)種植收購(gòu)合同簽訂情況實(shí)施監(jiān)管。我們專管員要通過(guò)盤(pán)點(diǎn)煙田煙苗株數(shù)的形式檢查是否按合同簽訂面積種植煙葉，是否存在多種少訂
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，并進(jìn)行了質(zhì)疑答辯。專家組認(rèn)為：申請(qǐng)驗(yàn)收的兩個(gè)科技項(xiàng)目，研究目標(biāo)明確，技術(shù)路線合理，較好地完成了項(xiàng)目合同規(guī)定的內(nèi)容，
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監(jiān)管、強(qiáng)化部分品牌經(jīng)營(yíng)庫(kù)存偏大的異?？蛻舯O(jiān)管，強(qiáng)化不適用煙葉處理的監(jiān)管，強(qiáng)化不按合同收購(gòu)煙葉的監(jiān)管，強(qiáng)化報(bào)廢煙葉的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“雙零”的年度工作目標(biāo)
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金額比例96.65%。項(xiàng)目驗(yàn)收工作方面，共組織驗(yàn)收項(xiàng)目21個(gè)，合同金額約711.93萬(wàn)元?！ ?
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