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的年輕同志放在重要崗位上,為好苗的成長(zhǎng)提供環(huán)境和土壤,做到人盡其才,既防止了人才的浪費(fèi),又防止人力資源的斷層。三是要提升全員整體素質(zhì)。隊(duì)伍建設(shè)是
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,甚至與主流的文化價(jià)值、文化理念相違背。
因此,在企業(yè)組織內(nèi)部,借助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐這片土壤,企業(yè)文化往往會(huì)表現(xiàn)出不同的兩面
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豐富,地形、地貌、土壤發(fā)育狀況都比較好,煙葉質(zhì)量比較好,煙葉香氣質(zhì)與津巴布韋相似。隨著文山州煙葉生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平逐年得到提高
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卷煙“駱駝”的主科。中外煙草專家在襄城考察后指出,許昌溫濕適宜、四季分明、土壤肥沃,其地理緯度與盛產(chǎn)烤煙的美國(guó)弗吉尼亞州大致相近,同屬“世界優(yōu)質(zhì)煙草帶”。? 在
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一套比較成熟的煙葉烘烤工藝。
“四項(xiàng)基礎(chǔ)工作”:一是土壤改良工作;二是地膜栽培工作;三是平衡施肥工作。四是肥水管理工作;
最省心——“現(xiàn)在
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煙草在線專稿 十八大報(bào)告中提出,堅(jiān)持黨管人才原則,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來(lái)。要想聚集大規(guī)模的各類人才,首先得有人才生存的土壤
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,并加強(qiáng)煙田治理和土壤改良,推行清潔生產(chǎn)。
1.3扎實(shí)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代物質(zhì)裝備,既是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,又是
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、創(chuàng)造性思維而在企業(yè)這片土壤上進(jìn)行的企業(yè)文化探索與實(shí)踐,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目標(biāo),需要借助各種先進(jìn)的企業(yè)管理理念。這些理念的融入
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,讓許多不法分子徑而走險(xiǎn),這擾亂了卷煙制品的正常貿(mào)易,煙草專賣機(jī)構(gòu)要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,鏟除非法貿(mào)易的土壤,根除非法貿(mào)易的存在
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市場(chǎng)規(guī)律而言,一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的行業(yè)固然會(huì)讓優(yōu)勝劣汰變得更加困難,創(chuàng)新的土壤更難維持,成熟需要更長(zhǎng)的時(shí)間。電子煙標(biāo)準(zhǔn)的缺失讓許多中小型乃至大型工廠盲目開發(fā)