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的保面子、攏人心、顧大局，對(duì)一些違規(guī)人員只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的批評(píng)教育，或者當(dāng)面不說背后說，會(huì)上不說會(huì)后說。三是懲罰雷大雨小。有的明示承諾制度雖然相當(dāng)嚴(yán)格，
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首先，卷煙經(jīng)營企業(yè)對(duì)開展客戶經(jīng)理崗位練兵活動(dòng)應(yīng)當(dāng)樹立大局觀念。
卷煙經(jīng)營企業(yè)絕不能弱化客戶經(jīng)理隊(duì)伍崗位練兵活動(dòng)，更不能僅僅將其當(dāng)作某一層面的、游離于卷煙營銷與業(yè)戶服務(wù)
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和強(qiáng)化考評(píng)考核的最終目標(biāo)，而推進(jìn)素質(zhì)教育的目的是要更新工作觀念，要讓煙葉工作人員始終樹立大局意識(shí)、政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，并將這五種意識(shí)貫穿于
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煙農(nóng)，要站在講大局、講政治、講奉獻(xiàn)的高度，抓好基礎(chǔ)設(shè)施投入，為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供切實(shí)保障。
從2010年的云貴川等西南煙區(qū)遭遇特大干旱，到2011年魯豫
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班子和劉菊花，一致認(rèn)為雖然今年市局下達(dá)的8000畝煙葉種植任務(wù)對(duì)資溪山區(qū)小縣壓力很大，但是他們應(yīng)顧全大局，不能拖市局后腿，要自我加壓，
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，才能牢牢把握“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀的精髓實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)；才能立足崗位，主動(dòng)作為，自覺踐行“兩個(gè)至上
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鼓勵(lì)營銷手段的創(chuàng)新。
（二）提高品牌上柜率的思路
我們需要充分認(rèn)識(shí)和理解品牌培育的重要意義，從行業(yè)大局出發(fā)，從工商長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮
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，提升服務(wù)保障能力，明高度重視客戶投訴及建議工作都要多關(guān)心、多服務(wù)。牢固樹立為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)、為品牌發(fā)展服務(wù)、為行業(yè)大局服務(wù)的理念，把“卷煙上水平”牢記于心
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和諧穩(wěn)定作為前提，高度重視維護(hù)職工利益，妥善化解各類矛盾糾紛，加強(qiáng)平安煙草建設(shè)，在行業(yè)廣大干部職工中形成了顧全大局的良好局面，促進(jìn)
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樹立起“依法行政 服務(wù)規(guī)范 持續(xù)創(chuàng)新 追求卓越”的大局意識(shí)。
文件是保持體系有效運(yùn)行、企業(yè)規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)體系績效必不可少的依據(jù)，是體系運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。如果企業(yè)的管理體系文件不準(zhǔn)
