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快長(zhǎng)，早成熟，早采收，避開高溫高濕，減少病蟲害，提高烤煙產(chǎn)量、質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。
聽取技術(shù)人員講解
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產(chǎn)品賣出去，掙到利潤才是硬道理。產(chǎn)品最有把握賺錢的階段是成長(zhǎng)期。很多的日用品，一開始賣得都很貴，等到了成熟期，市場(chǎng)飽和了，價(jià)格
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，采取合理的煙葉生產(chǎn)組織形式，培養(yǎng)一支技術(shù)熟練、群體穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍。三是要學(xué)習(xí)借鑒老煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身生產(chǎn)工作實(shí)際，逐步摸索出一套成熟
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，煙農(nóng)對(duì)烤后煙葉進(jìn)行散葉初分，專業(yè)分級(jí)服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)分級(jí)，分級(jí)純度要達(dá)到90%以上。
適時(shí)移栽
為確保煙株大田生育期，提高煙葉成熟度，
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壯苗促深栽、深耕高壟保深栽、適時(shí)封頂留足葉片、成熟采收科學(xué)烘烤”等實(shí)用技術(shù)為主，全面提高科技措施到位率。通過召開煙農(nóng)會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等形勢(shì)，及早宣傳動(dòng)員，進(jìn)一步
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的凝聚力和向心力，完成從一個(gè)新進(jìn)員工到成熟合格員工的真實(shí)轉(zhuǎn)變。文化沙龍、革命傳統(tǒng)教育、書吧討論、網(wǎng)絡(luò)微應(yīng)用、微課堂等等新穎形式皆可為我所用，和時(shí)代和青年人結(jié)合，發(fā)散
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，從搖籃中走出，
以一個(gè)三歲孩子的成熟呼喚著母親。
養(yǎng)母嚇得昏死過去，
天哪，人類造得什么孽呀！
空氣污染
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和贊助的舉措，可以影響到品牌資產(chǎn)建設(shè)的機(jī)會(huì)。然而，這也對(duì)成熟品牌產(chǎn)生積極的影響，因?yàn)樗鼫p少了新品牌流行起來的能力，因此減少了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。幸運(yùn)的是
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大田管理關(guān)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)關(guān)、成熟采摘關(guān)、科學(xué)調(diào)制關(guān)、準(zhǔn)確分級(jí)關(guān)和儲(chǔ)存保管關(guān)，逐個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。
認(rèn)真開展示范活動(dòng)。各烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草站要建設(shè)1個(gè)1000畝以上的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)
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在巴拿馬建設(shè)一家合作工廠。擁有豐富國內(nèi)品牌合作經(jīng)驗(yàn)的易廣，成為巴拿馬項(xiàng)目駐地負(fù)責(zé)人的不二人選。
巴拿馬項(xiàng)目是公司的第一個(gè)海外建廠項(xiàng)目，沒有任何可以借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)
