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近年來，省局（公司）黨組堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，確立“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”總體思路，用“總體布局、理念先行、問題導(dǎo)向、重點(diǎn)突破
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提高效率、增強(qiáng)活力，指向科學(xué)發(fā)展。
工商分開：行業(yè)深化改革的突破口
2003年1月14日，北京，黨的十六大提出我國進(jìn)入全面建設(shè)
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40元/包價(jià)區(qū)的市場競爭中單規(guī)格銷量規(guī)模最大的代表性產(chǎn)品，“中華（硬）”的未來發(fā)展?jié)摿邆湎騿我?guī)格銷量規(guī)模突破100萬箱的百萬箱級(jí)別進(jìn)軍；“蘇煙
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;全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破和三個(gè)增長”，即財(cái)政總收入突破200億元、地方財(cái)政收入突破100億、規(guī)模以上工業(yè)增加值突破500億元、500萬以上固定資產(chǎn)投資突破1000億元、工業(yè)園區(qū)
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，長期以來，大部分香精香料需要從國外進(jìn)口。黃鶴樓品牌在業(yè)內(nèi)第1個(gè)變化學(xué)合成香料為天然香精香料，突破了國外技術(shù)壁壘，形成獨(dú)特風(fēng)格特征。清新的植物
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發(fā)展的力量，從而培育出知名品牌產(chǎn)品，讓消費(fèi)者會(huì)感到放心。
第五、堅(jiān)持在關(guān)鍵技術(shù)上有所突破，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“求新求變求異”
技術(shù)創(chuàng)新是卷煙品牌的生命線。沒有
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，使“貴煙?國酒香”這個(gè)基于“煙”與“酒”的突破性品類創(chuàng)新所散出的醉人“國酒飄香”能夠讓消費(fèi)者明確感知得到，最終帶給消費(fèi)者的是“煙”和“酒”交融飄香的獨(dú)特享受，國
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，力求在加快煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)上取得突破。二是更新觀念，轉(zhuǎn)變方式，力求在創(chuàng)新體系、鞏固和加強(qiáng)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)上取得突破。三是更新觀念，轉(zhuǎn)變
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，云煙、芙蓉王、雙喜?紅雙喜、利群、黃鶴樓、玉溪等6個(gè)品牌突破200億元，此外還有7個(gè)品牌商業(yè)銷售收入至少在100億元以上——“461”已然浮出水面。雙喜?紅雙喜商業(yè)銷量
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，“中華”品牌全年商業(yè)銷售收入突破1000億元。
維護(hù)“中華香型”是“中華”品牌發(fā)展的重要支撐。上煙集團(tuán)以凸顯“中華”香型風(fēng)格和品類特征為主線，深入開展了原料使用、葉組
