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、不同經(jīng)營場所的零售戶,設(shè)立消費(fèi)者信息采集點(diǎn),了解不同的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求和潛在消費(fèi)趨勢,了解不同卷煙品牌在市場的成長性和競爭力。致力滿足消費(fèi)需求,促進(jìn)
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煙草在線專稿 縣級營銷部是煙草經(jīng)營企業(yè)最基層的卷煙經(jīng)營組織,承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)政策宣傳、市場營銷、信息采集、客戶服務(wù)、訂單供貨、品牌培育、終端建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管等方面的工作,
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采集、客情關(guān)系維護(hù)、品牌培育等具體工作,以及掌握區(qū)域內(nèi)每一位客戶的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營品牌、資金狀況、銷售及盈利情況,屬于卷煙營銷管理體系中的“執(zhí)行部隊(duì)”?!? 品牌經(jīng)理
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、耗材、耗能、費(fèi)用各項(xiàng)主要指標(biāo)明顯下降。
企業(yè)生產(chǎn)成本管理是一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作,該同志經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、成本測算,了解原輔材料消耗
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上市之初的疑問,筆者來到了市場通過對零售終端信息的采集和反饋,以期真實(shí)呈現(xiàn)零售商戶對“紅河(硬)”的看法。筆者選擇了銷售“紅河”系列卷煙較為有
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關(guān)系,也就是說營銷中心的貨源采供應(yīng)該建立在縣級分公司的信息采集與需求預(yù)測基礎(chǔ)上,而縣級分公司的市場營銷反過來也是建立在營銷中心貨源采供的前提下進(jìn)行。因此,盡管兩個(gè)
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等信息及時(shí)傳遞給相關(guān)商業(yè)渠道,商業(yè)渠道及時(shí)采集分析零售客戶購、銷、存、價(jià)、利等多維度信息,評價(jià)品牌表現(xiàn),并形成市場信息及時(shí)對接;工商應(yīng)共同制定
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;卷煙經(jīng)營亦逐步轉(zhuǎn)入淡季。而今年一季度卷煙經(jīng)營中,通過從零售客戶庫存采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)顯示,社會庫存一月份初因回補(bǔ)基準(zhǔn)庫存需要帶來進(jìn)貨量的明顯增加,在精準(zhǔn)營銷稍緊
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處于全面受控狀態(tài),使車間的人、機(jī)、料、法、環(huán)得以規(guī)范、有序地良性運(yùn)行。
3、引導(dǎo)員工創(chuàng)新工作方式,多與上下工序聯(lián)系,分析生產(chǎn)過程控制,采集
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滿足各項(xiàng)特殊工藝技術(shù)的要求。生產(chǎn)上,綜合應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集,通過生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了全過程數(shù)據(jù)分析和控制。制