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宣傳工作，采取各種措施，防止超計劃種植，把嚴(yán)控規(guī)模工作落到實(shí)處。二是進(jìn)一步加強(qiáng)苗床管理。各煙葉站要認(rèn)真做好煙苗的分類管理和分類指導(dǎo)工作，做到人員
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、完成期限，堅持時間服從質(zhì)量、進(jìn)度服從效果、防止“空對空”、“一刀切”、兩張皮”現(xiàn)象，確保教育實(shí)踐活動高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。
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拌勻后播種；為防止育苗基質(zhì)霉菌滋生，需要做好育苗棚通風(fēng)除濕工作。播種至出苗棚內(nèi)相對濕度控制在75%-85%，小十字期至大十字期棚內(nèi)相對濕度控制在75%左右
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銷勢放緩，消費(fèi)群體消費(fèi)的品牌集中度較高，部分庫存量較大的非主銷品牌和非順銷品牌需要加大推銷的力度，防止庫存時間過長，造成資金的積壓。
防霉
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患，保市場秩序之穩(wěn)。同時，要加強(qiáng)事后監(jiān)控，對已取締的無證經(jīng)營戶進(jìn)行不定期復(fù)查，有效防止死灰復(fù)燃。
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措施，有效的防止了各類事故的發(fā)生?！? 二是步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系，提高了員工安全防范能力。有計劃、抓重點(diǎn)，思想明確，措施得力，
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會計核算，加強(qiáng)審計監(jiān)督，防止各種違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國家局和省局各項(xiàng)制度，確保各類費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序合法合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行采購管理辦法，
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，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，防止市場繃得太緊、吃得過飽，確保供求平衡、節(jié)奏均衡、庫存合理、價格堅挺。
二是著眼滿足市場與引導(dǎo)消費(fèi)的有機(jī)統(tǒng)一。在貨源安排上，
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；扎實(shí)做好育苗工作，嚴(yán)格把好合同簽訂、育苗物資供應(yīng)，嚴(yán)格煙葉種植計劃，堅決防止煙葉超種超收；全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，
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，對發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營銷售異常情況及時上報。稽查中隊(duì)按照總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)場所、重要路段和重點(diǎn)部位的重要時段的監(jiān)管，認(rèn)真開展市場稽查工作，防止
