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;首推激勵政策，充分發(fā)揮誠信互助小組骨干和黨員零售客戶對卷煙消費者的推薦引導(dǎo)作用，通過首推金圣（中國紅中支）做好開口營銷，以他們
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，協(xié)同平臺應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)配備兩臺核心交換機，以行業(yè)骨干網(wǎng)為依托，實現(xiàn)與中煙機械集團公司，上海、常德、許昌、秦皇島煙機公司等的聯(lián)通。內(nèi)部應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)則滿足公司內(nèi)部運營
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、浙江、江蘇等多家卷煙工業(yè)骨干品牌的核心原料基地。自1984年至今，每年分別為“中華”、“云煙”等高端卷煙品牌提供10萬擔(dān)以上優(yōu)質(zhì)煙葉原料。
宣威年均煙葉產(chǎn)值9億元左右
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。有些中間骨干雖然能力不足，卻能“一勞永逸”地占據(jù)著職位，這種“上而不下”的傳統(tǒng)體制，嚴(yán)重影響了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。（三）
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公司成立ZB416、ZB48系列產(chǎn)品調(diào)試指導(dǎo)專家組，由技術(shù)精英何霄峰擔(dān)任組長，技術(shù)骨干伏曉杰、孫春斌擔(dān)任副組長，為公司兩大產(chǎn)品系列提供安裝調(diào)試、售后服務(wù)
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、在線學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等多種方式，提升員工的網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)技能和知識水平。許多煙草企業(yè)定期組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)課程，邀請行業(yè)專家和技術(shù)骨干為員工授課，內(nèi)容涵蓋
