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素質(zhì)，使之真正成為各行各業(yè)的行家里手，爭做適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求的知識型、技能型、復(fù)合型職工。
四是與推動工會工作相結(jié)合。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。勞動者通過勞動競賽
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要求紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識，真正成為紀(jì)檢監(jiān)察工作的行家里手。
第一，必須把思想教育放在首位。當(dāng)前社會上的拜金主義，享樂主義，極端
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在本職崗位上都能成為行家里手，幫助每位員工成就自己的事業(yè)夢想，對員工的理想追求和價值觀給予充分尊重，是現(xiàn)代化企業(yè)所要做的一項“必修課”。
一般來說
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不可能剛上手就成為行家里手，因此，開店賣煙的過程，也是一個學(xué)習(xí)的過程。如何讓零售客戶快速上路，這就需要我們客戶經(jīng)理多指導(dǎo)，勤幫忙
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9名成員組成，沉穩(wěn)老練的組長劉澤平，中級物流師，設(shè)備的維修的“老行家”；追求一流工作水平的副組長李江旭，善于總結(jié)，
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，進行政治理論、文化素養(yǎng)、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)，著重提高管理知識、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力?！敖巢拧迸囵B(yǎng)。在專業(yè)領(lǐng)域，以培養(yǎng)“專家行家、能手‘國手’”為目標(biāo)
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人人力爭成為精通本職工作的行家里手的良好氛圍，既促進個人成長，也為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。
“四型”人才培訓(xùn) 提升管理“軟實力”
江西中煙贛南卷煙廠深入貫徹落實十八
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的行家里手，創(chuàng)出一流的工作業(yè)績?！? 三是做艱苦奮斗的表率。始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，始終保持艱苦奮斗、求真務(wù)實
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;爭當(dāng)依法行政的行家里手?！? 二是比識別真假卷煙準(zhǔn)確度高。弘揚雷鋒的“螺絲釘”精神，互相交流實戰(zhàn)經(jīng)驗，把個人甄別假煙的簡易方法變成所有稽查隊員的共有技能，在
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內(nèi)訓(xùn)師一職；獲得高級職稱的人員，均是本專業(yè)的行家里手，從中選聘一些勤于思考，善于總結(jié)，敢于表達的人員，結(jié)合總體培訓(xùn)計劃
