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其次，《行政強(qiáng)制法》中的很多條款都要求行政強(qiáng)制的執(zhí)行必須在滿足人的基本生存需要下進(jìn)行，非常人性化。比如說，行政強(qiáng)制的設(shè)定和實(shí)施，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)
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;雖然專項(xiàng)整治行動(dòng)逐漸在各地行政執(zhí)法過程中已成常態(tài)化、制度化，面對專項(xiàng)整治各地在高度重視的同時(shí)，切莫形式化，但定要做到人性化、理性化、科學(xué)化，專項(xiàng)
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，實(shí)現(xiàn)了客戶管理方面的人性化。在2010年向120多名零售客戶發(fā)放每戶800的救濟(jì)金，2011年向貧困零售客戶捐贈(zèng)電腦等，并積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)和弱勢群體的幫扶
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一味道中濃縮的都是大家的努力和汗水。這樣的文化才是有血有肉的文化、才是人性化的文化。
一般來說，在企業(yè)發(fā)展過程中，相對于企業(yè)制度、政策變化的復(fù)雜性來說，文化
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;“采用自主創(chuàng)新的并行分揀和自動(dòng)開箱補(bǔ)貨的工藝模式，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)開箱、自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)分揀、自動(dòng)包裝等作業(yè)，具有人性化、智能化、效率高等特點(diǎn)，可用于不同規(guī)模商業(yè)物流條煙
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真正實(shí)施更為人性化、市場化的薪酬收入分配機(jī)制，逐步縮小員工收入差距，真正為煙草企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造寬松、理想的隊(duì)伍管理環(huán)境，應(yīng)當(dāng)引起卷煙經(jīng)營企業(yè)決策層的高度重視
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風(fēng)行，網(wǎng)絡(luò)游戲中的品牌植入、概念導(dǎo)入，讓游戲者在游戲中了解品牌、認(rèn)知品牌。當(dāng)然，要從大處著眼，從小處入手，在細(xì)節(jié)上突出人性化的特點(diǎn)
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在的片區(qū)，確定負(fù)責(zé)管理的專賣管理所和管理責(zé)任人，嘗試對其開展幫扶工作，開展人性化管理，消除違法行為誘因，實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)化之目的。
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提升。加強(qiáng)煙葉站人、財(cái)、物管理，以合同管理為主線，以收購管理為重點(diǎn)，以煙葉等級質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)痕跡管理，實(shí)施精細(xì)化、人性化管理
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的地方設(shè)置露天的吸煙區(qū)，并有明顯的引導(dǎo)標(biāo)識和防雨、防曬、垃圾桶等設(shè)施，為吸煙者提供人性化服務(wù)。開展勸導(dǎo)工作。要教育所有工作人員都要擔(dān)負(fù)起勸阻吸煙的責(zé)任，充分發(fā)揮
