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職業(yè)。再加上煙草企業(yè)對(duì)政工干部政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和人格魅力等綜合能力要求比較高，多數(shù)人不具備從事政工干部崗位要求。
四、煙草企業(yè)政工人才弱化的原因
（一
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的政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)和人格定勢(shì)決定了他所訂立的制度是否代表廣大勞動(dòng)者的利益，是否與黨的路線、方針保持高度一致，是否帶有普遍性、合理性和適用性。
3、管理者的利益歸屬和工作方式
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創(chuàng)造和保持的能引起人們對(duì)品牌美好印象的聯(lián)想物。品牌識(shí)別系統(tǒng)的整個(gè)實(shí)施流程：品牌識(shí)別——品牌人格化——品牌化——消費(fèi)者期望——識(shí)別品牌?！ ? 對(duì)每一品牌，設(shè)計(jì)者都會(huì)列出許多
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四十年風(fēng)雨歷程，在行業(yè)備受尊敬的老煙草人雖然已經(jīng)離開(kāi)了工作崗位，但卻依然有著如此強(qiáng)大的氣場(chǎng)和獨(dú)特的人格魅力。
老廠長(zhǎng)喜看新昆煙
在紅云紅河集團(tuán)黨委書(shū)記許力為和昆煙
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的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，管理者的人格、魅力與影響力等將發(fā)揮更重要的作用。煙草行業(yè)行為規(guī)范針對(duì)全行業(yè)員工提煉了管理者必備的“三德”（即社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德）“六禮
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，人際交往被通訊工具碎片化，人格也處于分裂和碎片化之邊緣。”中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者在信息接受上呈現(xiàn)出眾多的碎片化特征。
接受信息的渠道分散。新節(jié)儉主義者的信息接受渠道不僅有報(bào)紙
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Adventure，這便是韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)人才開(kāi)發(fā)院有名的“魔鬼訓(xùn)練場(chǎng)”，魔鬼訓(xùn)練在韓國(guó)企業(yè)界已逐漸發(fā)展成為強(qiáng)化自我、克服障礙、重塑人格、培養(yǎng)意志的法寶，學(xué)員畢業(yè)的條件極為苛刻
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吸引力。盡量做到不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該開(kāi)的玩笑不開(kāi)。學(xué)會(huì)“量體裁衣”，針對(duì)不同對(duì)象說(shuō)不同話。男性客戶經(jīng)理要尊重女性零售戶的人格，女性客戶經(jīng)理要和男性零售戶保持交往
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公司要把好營(yíng)銷隊(duì)員選拔關(guān)。營(yíng)銷人員屬于專業(yè)技術(shù)人員， 必須具備一定基本素養(yǎng)和能力素養(yǎng)，包括外貌形象、人格魅力、責(zé)任心、吃苦精神、學(xué)習(xí)習(xí)慣、溝通能力、組織號(hào)召能力及靈活處置
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個(gè)人生活中不愿為他人（一定范圍意外的人）公開(kāi)或知悉的秘密，且這一秘密與其他人及社會(huì)利益無(wú)關(guān)。由于隱私權(quán)隱私權(quán)關(guān)涉?zhèn)€人的人格尊嚴(yán)，是公民的一項(xiàng)
