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;為對標工作的深入開展提供數(shù)字化支撐。在此基礎上形成的成果“基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略導向的廣東煙草數(shù)智對標管理創(chuàng)新與實踐”入圍2022年國企管理創(chuàng)新成果評選。(廣東省局 姜泳攀 周瑞/文
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“這鉛筆頭都不能寫了怎么還在用呢?是不是沒有文具了呢?”看著支部聯(lián)建群里王師傅發(fā)來的“小頑皮”吃力寫字照片,細心的企管黨支部政工員小張心里泛著嘀咕。他拿起
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黨風廉政建設工作。近日,由公
司紀檢監(jiān)察室牽頭,財務部、審計部、人力資源部、企管部等相關(guān)部門參與,對各部門(公司)開展一季度專項監(jiān)督檢查、再
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,辦公室與企管處合并為一個部門。
辦公室、企管
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的良好工作格局。湖南長沙市煙草專賣局(公司)建立了“黨組領導、行政主導、企管搭臺、各方協(xié)同、全員參與”的大格局,形成了統(tǒng)籌全局、多方合作、高效協(xié)同的推進機
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上旬廠區(qū)車輛行駛和停放情況。
“沒有違規(guī)行駛和停放還要通報?”記者問企管部主任許來燕。
“監(jiān)督廠區(qū)車輛行駛和停放是安保部的職責,也是對安保部的量化考核項目。按照
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;每季度進行綜合大檢查,對機關(guān)各部門進行同級檢查,并現(xiàn)場打分,打分情況由企管科匯總報領導審批后,交人事勞資科兌現(xiàn)獎懲。
考核過程中,
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定位分為三層,即三個平臺:湖北中煙企業(yè)管理平臺、企管部管理平臺、崗位與個人工作平臺。企業(yè)管理平臺貫徹行業(yè)精神、宣揚企業(yè)文化、注重管理過程與經(jīng)濟運行綜合分析、研究國際、國內(nèi)
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;先后擔任教導主任、培訓學校校長、副站長、站長等職務。1985年4月,冷長林調(diào)任南鄭縣卷煙廠副廠長,先后主管生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、技改、安技、保衛(wèi)、總務、企管、宣傳等部門工作
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;具體負責全市煙草商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新項目的跟蹤指導和研究質(zhì)量督導,形成“團隊管項目、企管抓提質(zhì)”的工作格局?!斑^去我們搞科技項目、QC小組活動,基本上都是單兵作戰(zhàn),