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隊(duì)伍建設(shè)方面，要加強(qiáng)崗位管理，嚴(yán)控機(jī)關(guān)科室人員比例；引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，公開選拔使用管理崗位人員；加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，積極開展后備
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、嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)之間往來、關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)、關(guān)于嚴(yán)格文稿發(fā)表、關(guān)于規(guī)范出訪活動(dòng)、改進(jìn)新聞報(bào)道、規(guī)范車輛配備使用管理等以及2013年1月以來，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人公開
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、培養(yǎng)、使用和管理，最大程度地實(shí)現(xiàn)了將合適的人放到適合的崗位，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。全年自主舉辦各類培訓(xùn)167期，參訓(xùn)3652人次，“送出去”培訓(xùn)687
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和目的。
第三，增強(qiáng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)應(yīng)變能力需要真正做到優(yōu)勝劣汰和不斷更新。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在使用和管理客戶經(jīng)理過程中，絕不能保持一成不變的模式，更不
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工程、機(jī)耕道、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、大型農(nóng)機(jī)具等基礎(chǔ)設(shè)施有效使用和管理維護(hù)。目前部分基地單元已將育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、大型農(nóng)機(jī)具等移交合作社，并得到有效使用和管護(hù)，尚須對(duì)其他設(shè)施
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和監(jiān)控能力，增強(qiáng)各類信息安全事件檢測(cè)、預(yù)警和處置能力。從建立網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制機(jī)制入手，加強(qiáng)終端安全管理，防止非法訪問；加強(qiáng)移動(dòng)介質(zhì)的安全使用管理
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、培土機(jī)、播種器、剪葉機(jī)、剪葉器、編煙機(jī)，噴霧噴粉機(jī)，背負(fù)式噴霧器、移栽機(jī)等等。同時(shí)，將這些機(jī)械的使用管理與煙葉生產(chǎn)的社會(huì)化分工相結(jié)合，組建
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;國(guó)家煙草專賣局頒布《中國(guó)煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙商標(biāo)使用管理有關(guān)要求的通知》，除強(qiáng)調(diào)必須符合《商標(biāo)法》、《卷煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)外，特別指出“卷煙的包裝外觀不得加入
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管理。加強(qiáng)各類安全設(shè)施以及卷煙出入庫及分揀設(shè)施設(shè)備的使用管理，防止出現(xiàn)設(shè)備、線路故障或缺損問題，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全性能達(dá)標(biāo)，始終保證各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全穩(wěn)定
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，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)人均勞動(dòng)效率的不斷提高。建立激勵(lì)機(jī)制，完善費(fèi)用考核辦法，突出抓好可控費(fèi)用的預(yù)算分配和使用管理，鼓勵(lì)節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)
