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，做到了以制度促規(guī)范、以規(guī)范促節(jié)約、以節(jié)約促發(fā)展。三是強化公車管理。制定了《公車使用管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行“誰派車、誰負責(zé)；誰駕車，誰負責(zé)”的原則
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強化公車管理。制定了《公車使用管理規(guī)定》和《機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，對單位車輛和駕駛員按照“一人一檔、一車一檔”的要求登記造冊、建立臺賬，并實行專人負責(zé)，
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保障煙葉質(zhì)量及其安全性為核心，注重源頭控制，規(guī)范操作過程，嚴格過程監(jiān)管，加強農(nóng)藥、化肥使用管理和非煙物質(zhì)控制，田間實行精耕細作
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4.2.3合理運用設(shè)施服務(wù)指南，實現(xiàn)被動向主動維護轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)代終端卷煙陳列設(shè)施服務(wù)指南是睢寧煙草打造終端維護的創(chuàng)新舉措。通過對服務(wù)指南的合理運用，讓零售客戶在終端使用管理
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，力爭做到對援建工程建設(shè)項目和援建資金審計監(jiān)督全覆蓋、對資金撥付、使用、管理各環(huán)節(jié)審計監(jiān)督全覆蓋、對援建資金撥付使用和工程建設(shè)實施管理相關(guān)單位全覆蓋，對整個過程的合法性、真實性
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嚴格執(zhí)行整頓規(guī)范各項制度和程序規(guī)定，切實規(guī)范營銷費用和促銷物資的采購、使用管理。
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，嚴格資金使用管理，讓煙草企業(yè)的每分錢都有價值。煙草企業(yè)要按照“一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標管理、一流的創(chuàng)新機制、一流的管理團隊”任務(wù)要求，在全行業(yè)開展
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打假合力。努力解決追蹤調(diào)查成本大、取證難度大、抓捕收網(wǎng)阻力大等問題。對重大涉煙案件，爭取公安機關(guān)和檢察院提前介入，依法加大刑事打擊力度。要嚴格規(guī)范打假經(jīng)費的使用和管理
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，畢竟成片的土地方便機械的使用和管理，減少了很多用工量”。據(jù)朱邦勇介紹，他以前在尤溪老家種煙，最多也就18畝，每年種煙效益不明顯
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隊伍建設(shè)方面，要加強崗位管理，嚴控機關(guān)科室人員比例；引入競爭機制，公開選拔使用管理崗位人員；加強人才儲備，積極開展后備
