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專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同一體化運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)稽查員、客戶(hù)經(jīng)理、內(nèi)管員、送貨員信息共享、工作協(xié)同,通過(guò)“日反饋、周分析、月總結(jié)”的方式,共同對(duì)證件管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、終端陳列和政策
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,全力打通信息共享工作壁壘,有效提升“1+1>2”的疊加效應(yīng)。三是聚力“精益管理”,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,建立基層服務(wù)站“創(chuàng)客空間
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等職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合協(xié)作,建立健全“信息共享、聯(lián)合行動(dòng)”的卷煙市場(chǎng)綜合治理模式,發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢(shì),形成聯(lián)合執(zhí)法打擊合力,嚴(yán)厲打擊真煙倒買(mǎi)倒賣(mài)、異常流入
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信訪(fǎng)舉報(bào)和問(wèn)題線(xiàn)索、開(kāi)展審查調(diào)查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳教育、其他協(xié)作事項(xiàng)等五個(gè)方面16項(xiàng)協(xié)作配合內(nèi)容,通過(guò)信息共享、案件共商,全方位構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同高效的綜合監(jiān)督新局面,
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等業(yè)務(wù)的信息渠道;三是搭建平臺(tái)提升服務(wù)質(zhì)效。建立常態(tài)化溝通反饋機(jī)制,搭建銀、企、零信息共享平臺(tái),及時(shí)解決零售戶(hù)使用中遇到的困惑及問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)資源互通
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需求、簽訂工商合同,敏捷地響應(yīng)市場(chǎng)變化,推動(dòng)庫(kù)存管理更加精益化,實(shí)現(xiàn)工商信息共享,增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效能。云南中煙成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班
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需求、簽訂工商合同,敏捷地響應(yīng)市場(chǎng)變化,推動(dòng)庫(kù)存管理更加精益化,實(shí)現(xiàn)工商信息共享,增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效能。云南中煙成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班
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、稽查員、內(nèi)管員、送貨員服務(wù)面廣、信息靈通的優(yōu)勢(shì),通過(guò)“四員聯(lián)動(dòng)”反饋機(jī)制,暢通信息共享渠道,及時(shí)反饋在日常走訪(fǎng)和服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法信息,為打擊各類(lèi)
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信息共享與價(jià)格統(tǒng)一等方面進(jìn)行了倡議。同時(shí),“工商零消”四方就“黃金葉”系列品牌的品牌表現(xiàn),市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)方式等方面展開(kāi)了交流與探討,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
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,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“硬核支撐”。一是搭建合作平臺(tái),激發(fā)全員創(chuàng)新活力。設(shè)立跨部門(mén)聯(lián)合項(xiàng)目組,積極組織跨部門(mén)科技研討會(huì),加強(qiáng)信息共享和資源整合。二是