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的各項工作灌輸?shù)桨嘟M成員的腦海里，不斷增強(qiáng)班組凝聚力和團(tuán)隊作戰(zhàn)精神。通過班組建設(shè)的深入推進(jìn)，搭建以6S管理、TPM管理、四級責(zé)任管理體系為一體的工作平臺來做精做細(xì)各項基礎(chǔ)管理
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，贛南卷煙廠全員營銷辦將進(jìn)一步細(xì)化工作要求，做精做細(xì)，把南康市場打造成精品市場，同時加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市經(jīng)營戶的走訪力度，形成多個“支點
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“調(diào)優(yōu)做精”的重要舉措之一。儋州市農(nóng)委主任陳海潔接受采訪時表示，該項目能增加農(nóng)民收入，下一步上馬的煙葉深加工項目是高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)，是儋州“十二五
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;要緊扣改版體系文件發(fā)布以來的工作，將有利于改版文件落地運行的經(jīng)驗理清、理透；將制約體系文件落地運行的問題找準(zhǔn)、找細(xì)；將質(zhì)量體系改進(jìn)的措施做精、做實
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煙葉特色，把“麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉”做強(qiáng)、做精、做出特色，為我省煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和卷煙原料上水平樹立典范、積累經(jīng)驗，為促進(jìn)麗江、迪慶地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出
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的開展工作，力求將品牌培育工作做精做細(xì)。
二是提升客戶經(jīng)營，強(qiáng)化品牌宣傳。零售戶是品牌培育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和載體，及時宣傳卷煙品牌，講解品牌產(chǎn)地
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;進(jìn)行合理性擴(kuò)量并有針對性的加強(qiáng)銷售訂購指導(dǎo)工作。
三是縣局（分公司）在做好貨源預(yù)測的前提下，通過品牌替換、市場挖潛，做精做強(qiáng)主骨干卷煙
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加快企業(yè)重組和資源整合，深化實施“做精做強(qiáng)玉溪，做強(qiáng)做大紅塔山，注重規(guī)模與結(jié)構(gòu)的同步提升，確立玉溪在高端、高檔品牌中的強(qiáng)勢地位，努力
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點，充分論證方案，不斷完善規(guī)劃；二是要創(chuàng)新思路、做精做實、突出聯(lián)建特色，確保合作社管理水平明顯提高，現(xiàn)代化、機(jī)械化作業(yè)水平
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，勇于應(yīng)對新形勢下面臨的挑戰(zhàn)，努力建設(shè)國際一流醋纖企業(yè)，力求把2011年的各項工作做精、做細(xì)、做出成效，為推進(jìn)“卷煙上水平”做出更大貢獻(xiàn)
