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年就即將結(jié)束了。我情不自禁地對(duì)全年工作進(jìn)行了一次大盤(pán)點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō)2015年這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是充實(shí)的一年，也是充滿艱辛的一年。因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng)，讓我犧牲了很多空閑
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”，都將年終作為卷煙銷售的關(guān)鍵時(shí)期，投入了全部的精力，期待努力實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。
首先，貴在“統(tǒng)籌”，需要基層企業(yè)在卷煙
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安排質(zhì)量管理體系全年工作。
2.識(shí)別、評(píng)價(jià)工廠質(zhì)量類法律法規(guī)。按照工廠開(kāi)展2015年適用法律、法規(guī)及其他要求識(shí)別、應(yīng)用、評(píng)價(jià)工作安排，識(shí)別、更新質(zhì)量類適用法律法規(guī)。2015年共識(shí)
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，普洱市煙草專賣局（公司）將大力實(shí)施“五個(gè)一”工程，即“定好一個(gè)目標(biāo)、栽好一棵煙、賣好一包煙、守好一條線、帶好一幫人”?！岸ê靡粋€(gè)目標(biāo)”是全年工作核心
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管理理念”和“倡導(dǎo)四種企業(yè)精神”作為全年的工作目標(biāo)。面對(duì)真龍消費(fèi)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀，岑溪局（營(yíng)銷部）從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，以樹(shù)立正確的營(yíng)銷觀念為先
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投放，從而產(chǎn)生不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的發(fā)生。其次是大部分企業(yè)對(duì)卷煙外流認(rèn)識(shí)不夠。有些單位部門(mén)甚至認(rèn)為卷煙外流出去可能五次有一次被查獲，對(duì)銷售任務(wù)的完成，參加全年工作
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筆者認(rèn)為，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，肩上的責(zé)任重大，使命光榮。因此，應(yīng)該把建設(shè)好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，作為全年工作的重要目標(biāo)之一
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;并統(tǒng)一組織到名牌大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)將廠級(jí)“優(yōu)秀員工”作為選拔中層管理人員的必要條件。三是與部門(mén)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和榮譽(yù)掛鉤，年終績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果是對(duì)每個(gè)部門(mén)全年工作業(yè)績(jī)的客觀評(píng)價(jià)
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;狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理等方面工作，有效應(yīng)對(duì)前進(jìn)中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，努力確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草和全面建成
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，距離年底還有2個(gè)多月的時(shí)間?？梢哉f(shuō)，這段時(shí)間既是全年工作面臨良好收官的關(guān)鍵時(shí)期，也是及早謀劃2014年全年工作
