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、生產(chǎn)組織扁平化運作、精益管理助力“提質(zhì)降本增效”、共性指標和個性指標協(xié)調(diào)發(fā)揮組織績效考核作用等先進管理經(jīng)驗，并就7個共建課題的實施攻關(guān)和下一步推進計劃進行了討論。“浙”里是勇于“思變”的拼搏
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，從而達到長久的共贏。二、自我修養(yǎng)的維護經(jīng)營能力強的老板，有個共性，非常重視自我修養(yǎng)的提升。有位老板說過的一段話至今讓我印象深刻，“現(xiàn)在新事物和新觀念
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。外包裝質(zhì)量一直是公司重點關(guān)注的質(zhì)量要點。為做好包裝質(zhì)量改善摸底工作，呂振宏牽頭對34個機組現(xiàn)場逐臺看，每條逐包檢，梳理出短板機臺及其共性問題。他常說
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，尤其是在信息化建設(shè)、體系規(guī)范化、專利技術(shù)應(yīng)用推廣等領(lǐng)域深入分析共性問題和個性問題，取長補短，將各自的短板轉(zhuǎn)變成潛力板。充分利用各種平臺，加強
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剪掉這一塊。在剪切的過程中，怎么切、切多少都會有一些個人化的習慣，可是毫不猶豫、手起刀落就應(yīng)該是熟練雪茄客的共性了。剪掉雪茄的茄帽體現(xiàn)了雪茄客的決斷力。在剪切的過程中忌諱
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各種名稱，但其共性在于外包裝上無詳細中文說明、無生產(chǎn)廠家等信息，更沒有生產(chǎn)許可證?！叭裏o”電子煙泛濫會導(dǎo)致多方面的危害，亟待采取措施加以規(guī)制。新華社發(fā) 徐駿 作
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被巡察黨支部反饋了巡察意見，吳永勝對巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題逐項點人點事，對如何整改落實進行了培訓(xùn)指導(dǎo)。
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雪茄的共性，雪茄作為純煙葉，如果沒有辛辣感那就沒有雪茄的味道，只是有些辛辣感不容易察覺，有些會表現(xiàn)出胡椒的味道，有些會表現(xiàn)出辣椒
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形式，一方面鼓勵經(jīng)營業(yè)績好的客戶分享自己的經(jīng)營心得供其他零售客戶參考；另一方面，針對廣大零售客戶提出的一些共性問題進行集中答疑解惑，這樣一來可以
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的共性做文章。第三，每個產(chǎn)品的品牌營銷，需要更細致、更提前、更大量、更有策劃性。千里之堤毀于蟻穴，反過來，一個好的口碑和單點的銷量爆破，
