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”目標(biāo)，從源頭上控制、杜絕超種超收，規(guī)范烤煙籽種發(fā)放及育苗工作情況，4月上旬，西疇縣煙草專賣局組織專賣監(jiān)督管理人員對2011年度煙葉種植計劃分解
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;在查處手段上不斷創(chuàng)新，突出“四抓”，始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢。
一是抓任務(wù)分解，落實打假工作責(zé)任。
以省、市專賣管理工作會議精神為指導(dǎo)
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，設(shè)備管理處負(fù)責(zé)人通報了2010年企業(yè)能源消耗情況及2011年能源消耗分解指標(biāo)，對各部門指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)說明，常務(wù)副廠長強青對企業(yè)2011年能源管理工作做具體部署
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“三個盡可能”，即：盡可能選擇中上等肥力的土壤、盡可能集中連片、盡可能擴大戶均種植規(guī)模。
三是做好計劃任務(wù)的層層分解，并在計劃安排上打足風(fēng)險、留有余地。結(jié)合
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工作。并指定了詳細(xì)的獎懲措施，對全體人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，落實責(zé)任，面積與獎懲掛鉤。使各人明確責(zé)任，確?？緹熋娣e落實。
三是分解任務(wù)嚴(yán)考核。各煙站
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通過三措施使卷煙銷量得到了穩(wěn)步增長?！? 層層分解指標(biāo)。按照“各司其職、各盡其責(zé)”的要求，永順縣將當(dāng)月計劃、銷量指標(biāo)等工作目標(biāo)分解到各片區(qū)客戶經(jīng)理頭上，將銷量落實到每天
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抓好2011年的安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。今年剛過，安徽中煙蚌埠卷煙廠行政科室、車間到班組個人逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對2010
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、烤煙種植計劃分解及面積落實、農(nóng)家肥堆捂等情況。
分公司經(jīng)理吳自祥在檢查中對各煙葉站（點）提出了當(dāng)前工作“八必須、八不準(zhǔn)”要求，一是必須及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委
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A、B、C、E等的活性大為降低，并使體內(nèi)的這些維生素得到大量的消耗。因此，吸煙者宜經(jīng)常多吃一些富含這些維生素的食物。
維生素B2 能夠分解焦油里的苯并芘有害物，
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“增銷量、提結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)，以“制度”形式抓好具體落實。
指標(biāo)分解責(zé)任制。根據(jù)本月指標(biāo)，逐層進(jìn)行分解，不僅細(xì)分到各個片、各條線，還細(xì)化到每一周
