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，規(guī)范專銷協(xié)同管理高效運(yùn)行
在完善的制度保障及統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo)下，專賣(mài)、營(yíng)銷要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高在誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)終端形象等方面的工作水平
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、部門(mén)和所有重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)，為全面預(yù)算管理信息化建設(shè)提供制度保障。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃全面預(yù)算管理信息化建設(shè)。要以流程梳理、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)加快推進(jìn)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)，通過(guò)
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共同體。
密切專銷協(xié)作關(guān)系，規(guī)范專銷協(xié)同管理高效運(yùn)行
在完善的制度保障及統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo)下，專賣(mài)、營(yíng)銷要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高在誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)、提高
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的煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化綜合管理信息平臺(tái)。在應(yīng)用層面上將信息化貫穿煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理全過(guò)程，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，做到煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全程可控、可查、可追溯。在管理層面上以制度保障信息系統(tǒng)
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持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、結(jié)語(yǔ)
推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的充分體現(xiàn)，要從思想、認(rèn)識(shí)、制度、保障等各個(gè)方面，切實(shí)提升管理水平
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建設(shè)有機(jī)地融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展之中，建立與企業(yè)理念相吻合、匹配性強(qiáng)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，特別是人才激勵(lì)與品牌創(chuàng)新機(jī)制，為理念的貫徹落實(shí)提供制度保障
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的嚴(yán)肅性，規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為，打造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的陽(yáng)光煙草，發(fā)揮明示承諾制度的保障功能，自覺(jué)維護(hù)行業(yè)形象，以
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的運(yùn)用上，一是與部門(mén)、員工的月度、年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；二是與員工的成長(zhǎng)緊密結(jié)合，為員工的成長(zhǎng)提供制度保障和通道，廠級(jí)“優(yōu)秀員工”的評(píng)價(jià)結(jié)果已成為選拔中層
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，對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充與細(xì)化，為企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、工作流程精簡(jiǎn)化、績(jī)效考核精確化提供制度保障。
五抓基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建效能化。
圍繞創(chuàng)建
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，健全各類能耗計(jì)量管控系統(tǒng)，提高節(jié)能減排和環(huán)保水平。
以嚴(yán)格規(guī)范為著力點(diǎn)，提升管理創(chuàng)新水平。高度重視管理創(chuàng)新，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的管理保障和制度保障。把
