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;在此，筆者針對年節(jié)期間的婚慶事件營銷談幾點(diǎn)個(gè)人看法：
高度重視匹配問題。
婚慶事件營銷的品牌應(yīng)該秉承“紅紅火火”、“喜慶吉祥”、“幸福美滿”等等主題，
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來強(qiáng)化居民的節(jié)約意識，加快節(jié)約型社區(qū)建設(shè)的速度，提高節(jié)約型社區(qū)建設(shè)質(zhì)量?！? 在利用節(jié)約用具上下功夫，努力使社區(qū)的節(jié)約設(shè)施與建設(shè)節(jié)約型社區(qū)相匹配
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的認(rèn)知模式。
（三）職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理是個(gè)人與組織的匹配，是通過分析、評價(jià)員工的能力、興趣、價(jià)值觀等，確定雙方都能接受的職業(yè)生涯
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他們會采取完全不同的行動。將企業(yè)能力與顧客需求相匹配以實(shí)現(xiàn)雙方的目標(biāo)，這恐怕是現(xiàn)代營銷的核心理念，如果兩者能夠?qū)崿F(xiàn)匹配，企業(yè)必須從服務(wù)的本質(zhì)功能和外延功能
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的描述，為下一步開展?fàn)I銷隊(duì)伍建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
四是開展了人崗匹配對接工作。撰寫了《人崗匹配情況分析》，明確了現(xiàn)有崗位人員素質(zhì)指標(biāo)與崗位需要之間的差距，明確
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項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理和歸納，明確基層營銷工作的主要項(xiàng)目和分工方式，并逐項(xiàng)細(xì)化、實(shí)施、考核。
三是因事設(shè)崗，能崗匹配。根據(jù)全省“135”工作法的指導(dǎo)意見
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實(shí)力進(jìn)行匹配確定。經(jīng)銷商與廠家某種程度好比戀人的關(guān)系，是否匹配非常重要，也是日后操作成功與否的關(guān)鍵。
商場變幻莫測，陷入經(jīng)營方向的迷局很困惑，
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，圍繞“不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度”重大課題，用2個(gè)月的時(shí)間開展解放思想大討論，對標(biāo)對表山東宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位，正確認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢和所處
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，圍繞“不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度”重大課題，用2個(gè)月的時(shí)間開展解放思想大討論，對標(biāo)對表山東宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位，正確認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢和所處
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的關(guān)鍵因素。歸根到底，數(shù)據(jù)中臺主要是為前臺而生的，是為前臺服務(wù)的。
前臺和后臺猶如兩個(gè)“齒輪”，只有嚴(yán)絲合縫、精準(zhǔn)匹配，才能咬齒轉(zhuǎn)動、有序有力
