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在新興行業(yè)方面，要集中優(yōu)勢資金，選準合作伙伴，及早占領(lǐng)行業(yè)的制高點。投資過程中要耐得住寂寞，不要擔心賺不到錢，要看到長遠利益
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是給別的煙草品牌供貨，最多的時候有一百多個品牌，其中最大的合作伙伴是美國著名的煙草品牌‘駱駝香煙’?！? 康世同說，祖父斯塔馬迪斯很會經(jīng)商。煙草之外
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讓企業(yè)給予顧客和員工以應(yīng)有的尊重，開發(fā)和推廣安全又有用的產(chǎn)品，創(chuàng)造就業(yè)機會，為合作伙伴帶去發(fā)展機會。這些人共同形成帶動經(jīng)濟增長的合力，進而為更多
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;質(zhì)量檢測是必須要做的工作，需要長期堅持下去。實際上，我們把他們當成合作伙伴，而不僅僅是客戶，雙方一起研發(fā)新設(shè)備?！狈ǚ驙栒f。
負責西門子
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和可接受的質(zhì)量滿足市場需求。目前，該集團已成為巴拉圭、阿拉伯聯(lián)合酋長國和亞洲卷煙制造商眼中理想的合作伙伴。后者業(yè)務(wù)涵蓋吉布提、索馬里、埃塞俄比亞和乍得等市場。
發(fā)展的潛力和優(yōu)勢
目前
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;湖北省十堰市煙草公司和紅河紅云煙草集團結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，將紅河品牌的卷煙作為市場的重點品牌進行培育，鄖縣卷煙營銷部重點對紅河（軟88）進行了培育
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，加大產(chǎn)前投入補貼力度，增加種煙自然災(zāi)害風險基金。三是加大與工業(yè)企業(yè)合作力度。要密切與有關(guān)中煙企業(yè)集團合作，充分依靠合作伙伴具有管理、技術(shù)、資金、市場等優(yōu)勢
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;數(shù)年間陜西中煙選定的戰(zhàn)略合作伙伴達到4家，合作廣度和深度亦隨之得到穩(wěn)步提升。
事實證明，陜西中煙率先邁出的第一步“走對了”，此后的行業(yè)發(fā)展軌跡為其提供
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已經(jīng)完成了伊朗市場的品牌規(guī)劃和針對伊朗市場的3款產(chǎn)品儲備，并開始與
合作伙伴開展組建合資公司的前期準備工作，“我們的目標是在中東培育一個具有區(qū)域影響力的品牌?！蓖跤卤硎?/div>
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我們煙草業(yè)的合作伙伴提供定制產(chǎn)品。
問：在開發(fā)符合防火標準法規(guī)的低燃點法規(guī)的卷煙紙方面的挑戰(zhàn)有哪些？
福格博士：在開發(fā)這類產(chǎn)品方面，主要有
